• A program rizikófaktorai Nyomonkövetés és értékelés: • Résztvevő intézmények éves beszámoló • Szakmai felügyelet éves jelentés, értékelés ↓ A fejlesztési programok folyamatos evolúciója Nemzetközi jó gyakorlat: Észak-Írország, Extended Schools – jó gyakorlatok Egészség: – Healthy Breaks / Breakfast Clubs / Relax kids / Mindfulness Tanulási eredményességet célzó tevékenységek: – Busy Bees / Homework Club / Accelerated Reading / Reading Partners. Fun Maths Aktív állampolgárság: – School Council; Ír néptánc és nyelv Iskola és közösség: – Family Learning Centre; Parents Arts Club, Cookery Club, ICT stb. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!
Itt a negyedik ipari forradalom, 2019-et írunk, és a technológiai megújulás a jogi szektor ajtaján is erőteljesen kopogtat. Nyilvánvaló, hogy ez a globális méreteket öltő technológiai fejlődés nagyban meg fogja változtatni a teljes ügyvédi piac berendezkedését, illetve magát a jogi szektor egészét. Vajon mindenki képes lesz lépést tartani ezzel a jelenséggel? Az elkövetkezendő években, évtizedekben a verseny akörül forog majd, hogy ki tud jobban lépést tartani a technológiai fejlődéssel. Hrpwr - A jó gyakorlatok adaptációja válaszolhat a munkaerőpiaci kihívásokra. Már napjainkban érzékelhető egyfajta differenciálódás a jogi szektoron belül, amely bizonyos cégeket versenyelőnyhöz juttat. A Wolters Kluwer Legal & Regulatory üzletága által készített "A jövő jogásza" felmérés megállapításai szerint a jogászoknak olyan kihívásokkal kell szembenézniük, mint az egyre növekvő és komplexebb információk feldolgozása, effektivitás és produktivitás előtérbe kerülése, jogi technológiák megértése, az ügyfelek elvárásainak való megfelelés vagy éppen bizonyos pénzügyi kérdések, nevezetesen az árversennyel és az új díjstruktúrákkal kapcsolatos dilemmák.
Kérdéses, hogy az ügyvédi piacon, pontosabban az ügyvédi irodákban kiket fog leginkább érinteni az automatizáció. A pályakezdők által ellátott feladatok, mint a jogszabálykeresés, a dokumentum- és beadványszerkesztés, jogi átvilágítás és más kevésbé komplex, de annál inkább precizitást igénylő feladatok lesznek a legkönnyebben helyettesíthetők a technológiai fejlődésnek köszönhetően. Megjegyzendő azonban, hogy aggodalomra semmi ok, hiszen a technológiai fejlődés hatása az ügyvédi piacra nem azt jelenti, hogy az újszerű szolgáltatásoknak köszönhetően a régiek eltűnnének. Csupán arról van szó, hogy struktúrájukban változások várhatóak, amelyek révén próbál a piac alkalmazkodni a társadalom különböző rétegeinek változó igényeihez. Végeredményképp elmondhatjuk, hogy a technológia adaptációja jóllehet szükségszerű, és sok problémát felvet, ennek ellenére célszerűbb lehetőségként, mintsem ördögtől való, az ügyvédi hivatást szétziláló jövőképként tekinteni rá. Természetesen a jövő majd eldönti, hogy az a bizonyos mérleg melyik irányba fog billenni.
A sajátos nevelési igényű tanulók intézménytípusok közötti átmenetének támogatására létrejött team. Feladata olyan egyénre szabott fejlesztési, valamint átvezetési terv kidolgozása a szakmai tanácsadó segítségével, mely elősegíti az óvodából az általános iskolába, az általános iskolából a középiskolába, illetve a középiskolából a felsőoktatásba történő beilleszkedést. Az adaptációt végző pedagógusok 20 órás felkészítésen vesznek részt a közös munka kezdetén. 2013. 03. 13-án a Montágh Imre Általános Iskola, Óvoda és Készségfejlesztő Speciális Szakiskolában találkoztak a team tagjai. Jenei Andrea tanácsadó tájékoztatót tartott a résztvevőknek az együttnevelés alapismereteiről. Ezután került sor a team egy-egy területén együtt dolgozó kollégák ismerkedése és intézményük rövid bemutatására. Az intézmények a hozzájuk érkező illetve távozó sajátos nevelési igényű tanulók átvezetését készítették el. Az átvezetés a következő területeken valósult meg: óvoda-iskola, általános iskola-középiskola, középiskola-felsőoktatás.
Mindez TRÉNING KATALÓGUS 2016 TRÉNING KATALÓGUS 2016 TARTALOMJEGYZÉK STRESSZ-KEZELÉS AZ ÉRZELMI INTELLIGENCIA FEJLESZTÉSÉVEL 3 MUNKA-MAGÁNÉLET EGYENSÚLYÁNAK KIALAKÍTÁSÁRA FELKÉSZÍTŐ 3 KONSTRUKTÍV KOMMUNIKÁCIÓ ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS A Intézményfejlesztési Terv Intézményfejlesztési Terv SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM 2007-2011 2007. decemberben frissített változat Tartalomjegyzék 1 Tartalomjegyzék... 2 1. Az intézmény bemutatása: múlt jelen jövő... 3 1. 1.
Magát a pályázatot a Munkástanácsok Országos Szövetsége, a VDSZSZ Szolidaritás, a Vasutasok Szakszervezete, illetve a Mozdonyvezetők Szakszervezete konzorciuma nyerte el, és ők bízták meg az Ecotech Nonprofit Zrt. -t alvállalkozóként. Maga a feladat egy eléggé széleskörű kutatáson alapult, amely során 300 fős mintával kérdőíves felmérést végeztünk el három szállítási ágazatban működő vállalatnál: a Volánbusz Zrt. -nél, a GYSEV-nél és a Rail Cargo Hungaria Zrt-nél. A kutatás célcsoportja nem pusztán a fiatalabb munkakezdők voltak az adott vállalatnál, hanem belépő munkaerőként bizonyos szakiskolák hallgatói is. Mi volt a célja ennek a felmérésnek? Az, hogy megismerjük a fiatal munkavállalók helyzetét, bekapcsolódásukat a munka világába, beleértve az ezzel kapcsolatos ismereteiknek felmérését és az ezekre ható tényezőket. Arra voltunk kíváncsiak, hogy mik motiválják őket a munkahellyel kapcsolatban, milyen tényezők tesznek vonzóvá egy munkahelyet, illetőleg milyen ismeretekkel rendelkeznek általában a munka világáról, vagyis mennyire vannak tisztában olyan gyakorlati kérdésekkel, mint például a munkajog, társadalombiztosítás vagy adózás.
1970-es évek vége A fajta létszáma drasztikusan csökkent. 1980-as évek első fele A Magyar óriásnyúl fajta megmentéseként új standard készült. 1980-as évek vége A fajta fokozatosan eltűnt a kiállításokról. 1990-as évek A tenyésztők elveszítették egymással a kapcsolatot. 1990-es évek vége, 2000-es évek eleje A tenyésztők sorra felélték géntartalékaikat. 2008 Az 1984-es fajtastandard szerint meghatározott magyar óriásnyúl állománya elérte a fajta történetében a legkritikusabb egyedszámot. Az anyaállat-létszám 100(! ) alá csökkent! 2009 Elkezdődött a Magyar óriásnyúl tartók és tenyésztők felkutatása és a fajtatörténeti kutatómunka. A Magyar óriásnyúl egyedszáma fokozatosan nőtt. 2009. november 14. Megalakult a Magyar Óriásnyúl-tenyésztők Országos Egyesülete. 2012: A Magyar Óriásnyúl-tenyésztők Országos Egyesületének székhelye és az egyesület irányítása Dunaújvárosba került. 2016: A Magyar Óriásnyúl-tenyésztők Országos Egyesülete jelentős átalakuláson ment keresztül, taglétszáma jelentősen nőtt.
Jól szaporodik, az anyák gondosan nevelik kisnyulaikat. A hazai nyúltenyésztésben nagyon ajánlott a háztájiban való tenyésztéshez (fajtatisztán vagy keresztezési partnerként) és az ökológiai (bio) gazdálkodásban, ahol kedvező szerepet tölthetne be. Mérete, harmonikus testfelépítése, tömött és fényes bundája a nyúlkiállítások csodált látnivalójává teszi. Forrás: Nyúltenyésztés cikk, Magyar óriásnyúl nukleusz telep a Haszonállat-génmegőrzési Központban, ( Zöld Orsolya). © A fenti népszerüsítő célzattal írt cikkben előforduló esetleges elírásokért, tévedésekért felelősséget vállalok. Építő szándékú kritikát szívesen veszek. weblap Adminisztrátor ©
Nagy sikert aratott, mivel nem csak le lehetett, de le is kellett nyírni a szőrt nyúlról, mivel az állandóan növekedett. Az Angóra nyúl – a legelső hosszúszőrű fajta – nagy karriert futott be, sokan tenyésztették és több típusa alakult ki (angol, német, sőt nekünk is volt egy Angóranyúl fajtánk, a Kék szemű fehér angóranyúl). A szintetikus anyagok megjelenésével a fajta szinte eltűnt, sok helyen ki is pusztult. Az Angóra nyúl szőrzetében a fedő (korona) szőrzet és az aljszőrzet egyforma hosszú, legalább 6 cm-es a kiállításra felkészítendő nyulaknál. Hosszú szőrű fajták: Angóra nyúl, Rókanyúl Rövidszőrű fajták (Rexek) Szintén mutáció, Franciaországban, Normandiner nyúl-alomban bukkant fel. A rövid, bársonyos szőrű nyulak a Rex ("király") fajtanevet kapták, hamar elterjedtek az egész világon. A Rex nyulak fedő(korona) szőrei legfeljebb 12 mm-esek lehetnek, ugyanakkorák vagy kisebbek, mint az aljszőrzet szálai. Rövidszőrű fajták: Standard Castor rex nyúl, Kis (Klein) Rex nyúl, Törpe rex nyúl, Astrex nyúl (göndör rex) Magyar nyúlfajta Magyar óriásnyúl A Magyar óriásnyúl a két világháború között Magyarországra került és itt továbbtenyésztett Német/Belga (Flamand) óriásnyulak, valamint a magyar parlagi nyulak és a magyar vadas nyúlfajta kényszerű és tervszerűtlen keresztezésének eredményeként jött létre.
2017: Magyar Óriásnyúl-tenyésztők Országos Egyesülete hosszú idő óta először jelent meg mezőgazdasági kiállításokon. 2018: Magyar Óriásnyúl-tenyésztők Országos Egyesülete 2018 évben minden jelentős mezőgazdasági-szakmai kiállításon megjelent és népszerűsítette a fajtát. Ebben az évben már minden jelentős szakmai szervezetnek tagjai és együttműködő partnerei lettünk (Magyar Állattenyésztők Szövetsége, Magyar és Galamb – és Kisállattenyésztők Szövetsége, Haszonállat-génmegőrzési Központ, Magyartarka Tenyésztők Egyesülete, Nemzeti Agrárkamara). Indoklás az értéktárba történő felvétel mellett: A Magyar óriás, egy tradicionális, edzett, ellenálló, éppen ezért hagyományos - akár ökológiai - körülmények között is kiválóan tartható nyúlfajta. Alapja lehet az ilyen tartástechnológiában előállított – akár hungarikum jellegű – élelmiszereknek. Mivel a lakosság elenyésző hányada fogyaszt ma nyúlhúst, ezért talán kevésbé ismert annak számos előnyös tulajdonsága. Mindezen tények alapján helye van a mai modern táplálkozásban is.
Az egyesület vezetőinek, tisztségviselőinek bemutatását az egyesület a jogerős bírósági bejegyzés után fogja megtenni. Több lényeges ponton módosult az egyesület alapszabálya azzal a céllal, hogy a szakmaiságot, jogszerűséget és az egyenlő elbánás elvét érvényesíteni lehessen. Az egyesület újonnan megválasztott vezetősége a tagság összetételének jelentős változása miatt célul tűzte ki a fajta egyedeinek pontos felmérését mind a minőség, mind a mennyiség vonatkozásában azért, hogy a fajtának megfelelő, alkalmazható tenyésztési program keretein belül valósuljon meg a tagok együttműködése. Az új vezetőség világossá tette, hogy az egyesület egyik fontos célja a bevételi források növelése, azok ésszerű felhasználása, a tagok támogatása annak érdekében, hogy ennek a fajtának a gondozása, fejlesztése túlmutasson a "hobbi nyúlászkodáson". Minőségi szakmai munkát úgy lehet végezni, ha az ahhoz szükséges források rendelkezésre állnak. Ennek érdekében először önfenntartóvá, majd jövedelmezővé kell tenni a tagság munkáját, melynek megvalósításában kérik az érdekeltek aktív részvételét.