A koronavírus-járvány azonban rendkívüli helyzetet teremtett a világban és Magyarországon is. Az utazási- és egyéb szolgáltató szektorok bedőlése a Bónusz Brigádot is nehéz helyzetbe hozta. Illusztráció Fotó: Tuba Zoltán - Origo Mint ismeretes, április első napjaiban a hazai piacvezető közösségi vásárlási oldal kevesebb, mint 100 partnerétől kért türelmet a számlák kifizetésével kapcsolatban. A felháborodott partnerek közül azonban néhányan a médiához fordultak azt híresztelve, hogy a Bónusz Brigád fizetésképtelen. A híresztelés és hangulatkeltés pánikhangulatot eredményezett, amelynek hatására mind a vásárlók, mind a partnerek megrohamozták a céget a bónuszuk visszaváltását, vagy az anyagi követeléseik azonnali kiegyenlítését követelve. A Bónusz Brigád és a partnerei védelmének érdekében a tulajdonosok úgy döntöttek, hogy csődvédelmet kérnek, hiszen ez szükséges ahhoz, hogy a járvány okozta válsághelyzet alatt is folytassa tevékenységét és tartozásait partnerei felé kiegyenlíthesse. Illusztráció Forrás: Bónusz Brigád A csődvédelemről azt kell tudni, hogy ha egy gazdálkodó szervezet átmeneti fizetési nehézséggel küzd és hitelezőknek is tartozik, a gazdasági helyzetét tekintve pedig van reális esélye annak, hogy idővel gazdálkodását rendbe tudja hozni és képes lesz tovább működni, indokolt csődvédelmet kérni.
A Bónusz Brigád látogatóinak több mint fele utazás, wellness és kikapcsolódás tematikában keres az oldalon. Nem mindegy, hogy a felhasználók milyen gyorsan találnak rá a keresett tartalomra, így a legfontosabb igénye az online vásárlóknak az egyszerűség és a kényelem lett. Ki akar feleslegesen és hosszasan gépelni? Bizonyos, hogy mindenkivel megesett már, hogy rákeresett egy termékre vagy szolgáltatásra és a keresési eredményben egészen más, teljesen eltérő találat bosszantotta fel. Az ilyen jellegű csalódásoktól óv meg minket a Bónusz Brigád keresőmotorja, amely tavaly május óta könnyíti meg a userek keresési élményeit. "Kollégáimmal folyamatosan azon dolgozunk, hogy a vásárlóink a lehető legjobban érezzék magukat vásárlás közben is, minél könnyebben megtalálják azt az élményt amire vágynak" – jegyezte meg Kaprinay Zoltán, a Bónusz Brigád egyik alapítója. Egy innovatív, adatvezérelt keresőmotor az, amely összegyűjti a rendelkezésére álló felhasználói adatokat, megérti a felhasználó szándékát, és annak megfelelően párosítja a keresés kulcsszavait a találatokkal, biztosítva ezzel a minőségi szolgáltatások és élmények megtalálását.
Vásárlói, partnerei és üzleti tevékenysége későbbi folytatása érdekében csődvédelmet kért Magyarország piacvezető közösségi vásárlási oldala, a Bónusz Brigád. A B ónusz Brigád az amerikai Groupon cég üzleti modelljét alkalmazza, a közösségi vásárlá s első magyar képviselője és legsikeresebb üzleti szereplője, az elmúlt 10 év során összesen 34 milliárd forintot spórolt vásárlóinak. Nemcsak a vásárlóknak, a Bónusz Brigád partnereinek is óriási segítséget nyújtott az elmúlt 10 évben, hiszen a cég modellje az egyedüli olyan modell amellyel a partnerek úgy jutnak jelentős hirdetési felülethez – nemcsak a Bónusz Brigád oldalán és hírlevelein keresztül, de a Google, a Facebook és a magyar médiumok hirdetési felületein is – hogy az nekik egy forintjukba sem kerül, hiszen ők jutalékot csak azon vásárlók után fizetnek akik ténylegesen igénybe veszik a szolgáltatásukat. A Bónusz Brigád partnerei reklámköltésének túlnyomó részét vállalta át a Bónusz Brigád az elmúlt években, akkor is, ha az ajánlatukra nem érkezett vásárlás.
A csődeljárás célja, hogy az adós cég a hitelezőivel egyezséget kötve elkerülje fizetésképtelenségét, és tovább tudjon működni, ugyanakkor a hitelezőinek is méltányosabb helyzetet biztosítson ahhoz képest, mintha felszámolási eljárásra kerülne sor. A gazdaságok működésének alapja a bizalom. A gazdasági helyzet megváltozása visszahat a szereplők - fogyasztásban, beruházásokban, megtakarításokban vagy a hitelpiacon jelentkező - hangulatára is, pozitív vagy épp negatív visszacsatolási mechanizmusokat beindítva. Cél az, hogy a bizalom helyreállítása révén a Bónusz Brigád átvészelhesse ezt a nehéz időszakot. A Bónusz Brigád vezetősége a partnerektől fizetési türelmet kér, illetve szeretne megegyezni. A vásárlóktól is türelmet kérnek. A járvány ideje alatt a bónuszok java része nem beváltható, hiszen a szolgáltatók nagy része bezárt. Ezért a bónuszok lejáratát meghosszabbították, azok későbbi időpontban lesznek beválthatók, illetve egyenleg formájában jóváírva. Míg a cég korábban élmények széles tárházát nyújtotta, most a megváltozott helyzetre reagálva olyan ajánlatokat gyűjtenek össze, amelyek segítik a vásárlókat ebben a nehéz helyzetben is (tartós élelmiszer, maszkok, fertőtlenítők, otthoni sportolás, immunerősítők, stb.
Mit szeretsz a legjobban a munkádban? Azt, hogy nagyon változatos és értéket teremthetek. Mi volt a leghasznosabb szakmádba vágó könyv, amit olvastál? Annak idején talán Gál Kristóf Adwords könyve volt a leghasznosabb. És mit olvasol most? Mostanában blogokat olvasok, legutóbb ezt a cikket: Mi a legnagyobb tanulság, amit a jelen munkahelyeden tanultál? Hogy mindig érdemes több eshetőségre is felkészülni, illetve hogy mennyire fontos az, hogy minél több dolgot olvassunk ki az adatokból. Hogyan kerültél a jelenlegi pozíciódba? Álláshirdetésre jelentkeztem, mivel szimpatikusnak találtam a céget, a feladat pedig nagy kihívásnak ígérkezett. Milyen volt beilleszkedni a csapatba? Úgy érzem, teljes mértékben befogadtak. Nagyon fiatalos, lendületes a csapat. Szerinted miért jelentkezzen hozzátok valaki? Mert rengeteget lehet tanulni, nagyon jófej kollegák lesznek a társai, és sokat lehet nevetni. Miért jobb itt dolgozni, mint máshol? Mert egy olyan egyedi modellel ismerkedhet meg, amivel máshol nem, illetve nagyon izgalmas feladatokban vehet részt az, aki itt vállal munkát.
Három havonta pedig egyesével értékeli mindenki munkáját. Igazából ilyenkor kölcsönös értékelés zajlik. :) Vannak, akik szeretnek félrevonulni és egyedül dolgozni, és vannak, akik csoportosan ötletelnek. Egyébként munkánkban sok a telefonálás, a partnertalálkozó, de kevés adminisztrációs feladat is akad. Csapat mérete 25 fő fölött Legfiatalabb, legidősebb kolléga életkora 22 - 64 A Brigád egyik alapító atyja. Két lábon járó ötlet- és poéngyár, sok-sok érzelemmel. Az a dolga napi 10-12 órában, hogy mindig sok jó ajánlat legyen az oldalon. Még arra is jut ideje, hogy kövesse kedvenc sportját, az amerikai focit. Nóri feladata a hírlevelek tökéletesítése, különböző social media felületek kézben tartása, valamint a munkahelyi torna koordinálása. Koordinálja szerkesztők, grafikusok és írók munkáját. Ügyel arra, hogy az ajánlatok informatívak, pontosak, jópofák és személyre szólóak legyenek. Marcsinak köszönhetjük vidéki ajánlataink nagy többségét. Élmények, utazások, termékek A Brigádnál arra törekszünk, hogy a vásárlóink minden témában találjanak maguknak kedvükre való termékeket, szolgáltatásokat vagy utazásokat.
1968-tól az Országos Ideg- és Elmegyógyászati Intézetben (később: Országos Pszichiátriai és Neurológiai Intézet) dolgozott pszichológusként, 1982-től Klinikai Pszichológiai Osztály vezetőjeként; itteni működését klinikai pszichológiai és pszichoterápiás szakigazgatóként fejezte be. 1985-ben kezdte a debreceni Kossuth Lajos Tudományegyetemen a pszichológiai oktatás megszervezését, itt volt a Személyiség és Klinikai Pszichológiai Tanszék vezetője (1987-1994), a Debreceni Orvostudományi Egyetemen pedig 1985-től 1987-ig az orvosi pszichológia oktatója. A '90-es évek közepén tevékeny szerepet játszott a szupervízori szakirány hazai meghonosításában. Bagdy Emőke: Hogyan éljük túl a karácsonyt? - Cultura.hu. 1994-től 2001-ig a HIETE klinikai pszichológiai tanszékének tanszékvezető tanára volt. 2000-től a Károli Gáspár Református Egyetemen tanított, 2004-ig tanszékvezetőként. 2005-től ugyanitt intézetvezető volt 2010-ig. 2010-től pedig a Személyiség és Klinikai Pszichológiai Tanszék professor emeritusa. Több száz tanulmányt írt, sok könyvet írt vagy szerkesztett, 1200-1300 előadást tartott (több mint félszázat idegen nyelven), számos ismeretterjesztő írást jelentetett meg.
Németh László ugyanezt fogalmazta meg, amikor azt mondta, pedagógusnak lenni: a világra nyíló ablakokat szüntelenül nyitogatni. Az ismeret persze önmagában rideg tény, de, ha a pedagógust lelkesedés fűti át, sikerül elérnie a tanítvány lelkét, és innentől az ismeret kettős kötelékkel ragad a tudatba. Egyrészt a tudatos tudatba, amely megőrzi a tényeket, másrészt az érzelmi tudatba, amely segít, hogy az életben cselekvő módon alkalmazza. Mivel kapcsolatdinamikáról beszélek, a másikra irányuló odaadás csak úgy valósulhat meg, ha a személyiségek illeszkednek, mint zárba a kulcs. Bagdy Emőke | pozitív gondolatok, írások, idézetek. Ha a pedagógus fontosnak tartja azt, akinek átad, megteremtődik köztük egy szeretet-kapcsolat. Öröm és kölcsönviszony, amely nélkül akár egy hegycsúcsra is kiállhatnék szónokolni. Mi minden szükséges egy ilyen különleges kapcsolathoz? Elsősorban az empátia, a másikra irányulás, amely fontos, hogy kölcsönös legyen. Kutatásunk középpontjában is az állt, hogy ez a sajátos légkör hogyan jöhet létre, és, ha hiányzik, létrehozható-e. Sajnos nincs olyan megbízható tesztmódszer, amivel a pedagóguspályára kerülőknél az alkalmasságot ki tudnánk szűrni.
Szlafkai Éva Kommunikációs szakember vagyok, az Élj kreatívan! c. könyv szerzője (HVG Könyvek). Dr bagdy emőke idézetek a szeretetről. Közgazdászként több mint tíz éve dolgozom a marketing különféle területein, a tevékenységeim fókuszában a kreativitás áll, szinte minden projektemmel ezt a fajta szemléletmódot népszerűsítem - könyv, projektek, előadások, workshopok, kihívások, konzultációk, cikkek, és minden platformot megragadok, hogy ezt a témát közelebb vigyem az emberekhez. A Szikra magazinblog alapítója, a Womenspiration programsorozat és a Nők az úton podcast társalapítója vagyok