Figyelem! Kérjük a következő oszlopsorrendet tartsa: 1. adószám, 2. cégjegyzékszám, 3. cégnév. A feltöltendő XLSX táblázat mintája innen letölthető. Húzza ide az adatokat tartalmazó Excel táblázatot! vagy válassza ki a fájlt a számítógépéről: Fájl feltöltése Nem kötelező adószámot és cégjegyzékszámot is megadni, de az azonosításhoz az egyikre mindenképp szükség van. Optimusz Direk Marketing. Az azonosító mellett a cég nevének megadása opcionális. A rendszerünk a hibás vagy duplikált adószámokat automatikusan felismeri. Maximális fájlméret 3 MB. A feltöltött adatokat az OPTEN csak a szolgáltatás igénybevételéhez használja fel, utána nem tárolja.
2016. május 3. 9:30 Felhívjuk tisztelt Ügyfeleink figyelmét a Klímagáz adatbázis "Jogosultság ellenőrzése" menüpontjának használatára. Tisztelt Ügyfeleink! A Klímagáz adatbázisban található regisztrált vállalkozások jogosultságának ellenőrzését a címen, a "Jogosultság ellenőrzése" menüponton belül lehet megtenni a "Tevékenység és klímagáz vásárlás" fülre kattintva. OPTEN BI » Ügyfél portfólió elemzés. A megjelenő mezőbe kell beírni a keresett vállalkozás adószámát. Sikeres találatot követően megjelenik, hogy a keresett vállalkozás jogosult-e klímagázokkal kapcsolatos tevékenységek végzésére. Képesített személy jogosultságának ellenőrzése a "Képesített személyek" fülre kattintva végezhető el, a képesített személy F-Gáz azonosítója alapján. Sikeres találatot követően megjelenik a képesített személy képesítési kategóriája, és hogy milyen tevékenységeket végezhet. Az F-Gáz azonosító 2-vel kezdődik, és 13 számjegyből áll, azonban elegendő a 0-tól eltérő, utolsó számjegyek begépelése az ellenőrzés elindításához.
Fontos, hogy a technológia biztosításán túl a telefonhívások lebonyolításához, minőségi, jól szegmentálható prémium adatbázist biztosítunk, amely 100%-ban megfelel a GDPR előírásoknak. Ügyfél adatbázis vásárlás tuesdays with morie. KKV Email marketing 310. 000 magyarországi székhelyű bejegyzett aktív működő céget/vállalkozást tudjuk elérni, részükre eljuttatni az Ön hírlevelét. Fő tevékenységi körre (TEAOR kód), földrajzi elhelyezkedésre (irányítószám) történő szűrés.
A megrendelt marketinglistát az OPTEN Kft-től érkező e-mailben található linkről xlsx formátumban lehet letölteni. Minimum ár egyedi megrendelés esetén: 25. Ügyfél adatbázis vásárlás online. 000 Ft + ÁFA. Kérjen árajánlatot! Vegye fel a kapcsolatot velünk, az árajánlatkérő űrlap segítségével, és kezdje el használni az Opten rendszerét Ön is! Amennyiben egyedi céglistára vagy ahhoz kapcsolódó speciális elemzésre van szüksége, kérje BI üzletágunk segítségét! Kapcsolat felvétele
A zöld marketing a teljes marketingtevékenységet áthatja: a terméktervezés során például előtérbe kerülnek a fenntarthatósági szempontok, úgy, mint a karbonsemlegesség, az ökológiai lábnyom csökkentése, a természetes alapanyagok, a műanyagmentesség vagy a javíthatóság. A csomagolás területén például a zöld gondolkodás úgy nyilvánulhat meg, hogy újrahasznosítható és/vagy környezetbarát anyagokat használnak fel. A kommunikációt is vezérelhetik a zöld elvek: biztosan be kell minden héten dobni a postaládánkba az összes üzletlánc összes prospektusát? A zöld marketing területébe tartozhat a vállalatok társadalmi felelősségvállalása is (CSR), mint például a megújuló energiák használata, a papírhasználat csökkentése vagy a körkörösség gondolata. - Hogy valósítható meg a zöld marketing a gyakorlatban? És hogyan építhető be a képzésbe? A megvalósítással kapcsolatban természetesen minden vállalkozás lehetőségei mások. Fenntarthatóság, társadalmi felelősségvállalás és tehetséggondozás – Ez a vállalatok jövőjének kulcsa. Fontos azonban kiemelnünk a fogyasztó – azaz mindannyiunk – felelősségét. Legyünk tudatában: mi, fogyasztók döntünk.
Ennek az az oka, hogy eddig nem létezett a pénzügyi beszámoló-készítéshez hasonló nemzetközi szinten elfogadott követelményrendszer a fenntarthatóság standardizálására. Vallalatok tarsadalmi - árak, akciók, vásárlás olcsón - Vatera.hu. Ezt felismerve a Világgazdasági Fórum (WEF) és a Nemzetközi Üzleti Tanács (IBC — International Business Council) kezdeményezte egy olyan módszertan kidolgozását, amely általános érvényű és kvantitatív, pénzügyi mérőszámokat egyaránt tartalmaz, és amely a vállalatok által alkalmazott fenntarthatósági jelentési keretrendszerbe illeszthető. Az ENSZ fenntartható fejlődési céljaival összhangban megalkotott WEF-IBC kezdeményezés arra tesz kísérletet, hogy ha lassan is, de szisztematikusan összehangolja a számtalan alulról felépülő, és felülről kezdeményezett jelentési keretrendszert. A módszertan négy pilléren alapul, 18 témát fed le és 21 kvantitatív mutatót nevez meg, mint kritikus jelentőségűt, amiről a vállalatok részben vagy egészben gyűjtenek adatokat. A cél az lenne, hogy ezen mutatókra vonatkozóan, egységesen minden vállalati fenntarthatósági beszámoló tartalmazzon adatot és mutassa be tevékenységét, előmozdítva ezzel a transzparenciát, a mérhetőséget és az összehasonlíthatóságot.
Erről a témáról is szó lesz a Portfolio Sustainable World konferenciáján, szeptember 7-én. Kattints a részletes programért! Az ESG szempontrendszer vállalati működést hatékonnyá tevő ereje legkésőbb a járvány miatti lezárások alatt világossá vált, ahogy az is, hogy a világ a "tulajdonosi kapitalizmus"-ból az "érintettek kapitalizmusa" felé halad. Hátrányt jelent a cégeknek, ha nincsenek hiteles információk a fenntartható működésükről - Portfolio.hu. Ez röviden azt jelenti, hogy a hosszú távon sikeres és életképes vállalat nem kizárólagosan a rövid távú tulajdonosi érdekek mentén hozza meg stratégiai és napi szintű döntéseit, hanem azokba a többi érintetti csoport elvárásait, szempontjait is beépíti. Ezáltal a vállalat működése jövőbe mutató, fenntartható, ellenáll a klímaváltozás kihívásainak, etikus, környezeti szempontból hasznos, társadalmilag igazságos és átlátható. A világ vezető (Global Fortune 250) vállalatai már felismerték ezt, ennek eredményeként 90 százalékuk már készít fenntarthatóság jelentést, ami világosan megmutatja, hogy a pénzügyeken túlmutató jelentésekkel kapcsolatban a "Jó, ha van" állapotból eljutottunk a "Kell lennie" üzemmódba.
2022. 06. 02. A fenntarthatóság kontextusait és a fenntarthatósággal összefüggő szemléletformálás lehetőségeit elemző program indul 2022 szeptemberében a Társadalomtudományi Kar Savaria Gazdálkodástudományi Tanszéken. A programot a Nemzeti Tehetség Program támogatja. A programot Kovács László, a Savaria Gazdálkodástudományi Tanszék oktatója, a Márka- és Marketingkommunikációs Kutatócsoport vezetője irányítja, a programban egy éven keresztül 12 hallgató vesz részt, akik csoportokban dolgoznak majd. "A zöld marketing a hagyományos marketing eszközeit és a fenntarthatóságot ötvözi, alkalmazásával a cégek marketingtevékenysége – és ezen keresztül az egész cég működése – fenntarthatóbb lesz. A terméktervezés során példáulelőtérbe kerülnek a fenntarthatósági szempontok, úgy mint a karbonsemlegesség, az ökológiai lábnyom csökkentése, a természetes alapanyagok, a műanyagmentesség vagy a javíthatóság. A csomagolás területén újrahasznosítható és/vagy környezetbarát anyagokat használnak fel. A kommunikációt is vezérelhetik a zöld elvek: biztosan be kell minden héten dobni a postaládánkba az összes üzletlánc összes prospektusát?
A Cisco HR vezetője, Gianpaolo Barozzi ezt erősítette meg: "A világjárvány a mentális egészséget és a jól-létet helyezte előtérbe. Felismertük, hogy a vezetőknek empátiával, rugalmassággal és nyitottsággal kell vezetniük, figyelembe véve, hogy mi a legjobb az egyes emberek és csapatok számára". 7. pillér: Azonos értékrend Egyre erősebben érvényesül az a trend, hogy a munkavállalók olyan vállalatnál akarnak dolgozni, amelynek értékei összhangban vannak a saját értékeikkel. A Deloitte 2021-es globális humántőke-trendekről szóló jelentéséből kitűnik, hogy az elmúlt két évben az Y-generációs munkavállalók 44%-a, míg a Z-generációs munkavállalók 49%-a egyéni értékrendje alapján választotta ki, hogy milyen szervezetnél, milyen típusú munkát hajlandó elvállalni. Ez pedig a munkavállalók általános elkötelezettségében is megmutatkozik. Egy másik kutatás pedig arra mutatott rá, hogy ha egy cég napjaink társadalmi kérdéseivel kapcsolatban cselekedett, akkor az elkötelezett munkatársak aránya 40%-ról 60%-ra nőtt.
Valóban álarc lenne egy vállalat társadalmi felelősségvállalása, amely elemi anyagi érdeket fed? Vajon fittyet hányna a fenntarthatóságra egy cég, ha a részvényesei nem profitálnának belőle? Vendégszerzőnk válaszcikkbe. Vita a cégek társadalmi felelősségvállalásáról. A bevezetőben feltett kérdéseket feszegeti Ligeti György a oldalán megjelent, Hazudnak-e a cégek, amikor etikus bizniszről beszélnek? című cikkében, és a válasza egyértelmű igen, miközben némi lenézéssel vegyes csodálkozással említ olyan név nélküli cégvezetőket, akik "hisznek ebben a bullshitben". Bullshiten egyébként a CSR (corporate social responsibility, társadalmi felelősségvállalási) tevékenységet vagy az ESG-ket (Environmental, Social, Governance, környezeti, társadalmi és vállalatirányítási hatások), valamint ezek kommunikációját érti. Nem csak a válasszal, hanem már a kérdések tartalmával sem értek egyet, a válasz pedig következménye e hibás gondolatmenetnek. A jelen üzleti gondolkodásmódjában ugyanis egyre többször találunk példát arra, amikor nincsen ellentmondás profit és purpose, vagyis az anyagi haszon és a társadalmi cél között.
Azáltal, hogy beszállítóit is hasonló gazdálkodási gyakorlatra ösztönzi, valóban elkötelezett termékeket vagy szolgáltatásokat tud nyújtani, amelyek hozzájárulnak a fenntartható fejlődéshez és egy jobb világ építéséhez. Most már ismeri a sikeres CSR-stratégia fő feltételeit. Ha szeretne még többet megtudni arról, milyan kulcsfontosságú lépések szükségesek egy elkötelezettebb CSR szemlélet megvalósítása érdekében, töltse le a CSR-ről szóló tanulmányunkat!