Kedvező kiegészítésekkel ismét elérhető lesz az ültetvénytelepítési támogatás A Vidékfejlesztési Program keretében meghirdetett, ültetvények telepítését támogató felhívást a tervek szerint márciusban újranyitja az Agrárminisztérium – jelentette be Nagy István miniszter. Teljes körű finanszírozás megvalósítására törekszik az AVHGA Az Agrár-Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány (AVHGA) egy olyan támogató pénzügyi intézmény, ami kulcsfontosságú szerepet játszik a gazdák forráshoz jutásában, mivel az alapítvány vállal garanciát a hitelfelvételhez. Nem mezőgazdasági tevékenységek fejlesztése az óvodában. Dr. Herczegh Andrással, az AVHGA ügyvezető igazgatójával beszélgettünk. November végéig 262 milliárd forint előleget fizettek ki a gazdáknak Az előlegfizetési időszak csaknem másfél hónapja alatt a Magyar Államkincstár mintegy 262 milliárd forint közvetlen és vidékfejlesztési támogatást fizetett ki a termelőknek, ezen felül pedig az átmeneti nemzeti támogatások folyósítása is megkezdődött, közölte Nagy István agrárminiszter. Hamarosan győz az új mobilbank az OTP-nél Fontos változást hoz a jövő tavasz az OTP Bank mobilbankot használó lakossági ügyfelek számára: 2022. március 1-től a hitelintézet kivezeti a lakossági SmartBank alkalmazást, helyét az új mobilbanki applikáció veszi át.
a projekt összköltség 1%-a tájékoztatás, nyilvánosság - max. a projekt összköltség 0, 5%-a könyvvizsgálat - max. a projekt összköltség 0, 5%-a projektmenedzsment - max. a projekt összköltség 2, 5%-a műszaki ellenőri szolgáltatás - max. a projekt összköltség 1%-a f. Ingatlan vásárlása – max. a projekt összköltség 2%-a g. Számítástechnikai eszközök és digitális okmányolvasók beszerzése – max. 1 000 000 Ft. értékhatárig h. A szálláshelyhez közvetlenül kapcsolódó, telekhatáron belüli út, járda, parkoló kialakítása i. Megjelent a „Nem mezőgazdasági tevékenységek diverzifikációja – vidéki turizmus fejlesztése” című pályázati felhívás. Vagyonvédelmet célzó beruházások pl. kerítés, kamerarendszer stb. kialakítása, beszerzése, üzembe helyezése j. Kiegészítő infrastruktúra kiépítése pl. : játszótér kialakítása, kertépítés. k. Immateriális javak beszerzése – max. értékhatárig A projekt területi korlátozása: A projektek megvalósítására a Vidékfejlesztési Program szerinti vidéki térségekben található, 10. 000 fő alatti településeken vagy tanyás települések külterületeinek vagy 10 ezer fő feletti lakossággal rendelkező tanyás települések 10 ezer fő alatti elkülönült településrészein van lehetőség.
Részletek: Pályázat oktatási, nevelési, kulturális, gyermek- és tömegsport tevékenységek támogatására Legfrissebb pályázatok magánszemélyeknek (Összesen 236 db)
ANYAGI FOLYAMATOK: A különböző készültségi fokú termékek, anyagok vállalaton belüli és a vállalatok közötti áramlását fejezi ki. Térben és az időben szakaszosan folytonos függvényekkel írható le. A KÉSZLETEZÉS: A készletezés egyfajta gazdasági áldozatot követelő, gazdasági kényszerűség, amely a szükséglet adott időpillanatban történő kielégítésére szolgál, és a szükséges anyagok, termékek célszerű felhalmozását jelenti. A KÉSZLET: A készlet maga, a vállalat adott időpontban rendelkezésre álló anyagainak, termékeinek együttes állománya (válfajai: raktári, elfekvő, mozgó, stb. Vallalati logisztikai rendszerek . ). AZ INFORMÁCIÓ ÁRAMLÁSI FOLYAMATOK: Mindazoknak a folyamatoknak és rendszereknek az összességét, működését jelentik, melyek lehetővé teszik, hogy a szükségletek információi visszafelé, vagy előrefelé áramoljanak a logisztikai rendszerek elemei között. Logisztika területei – vállalati nézőpont A termelés kezdő, befejező és köztes műveletei: beszállítás a beszerző helyekről a feldolgozási helyre (kezdő művelet) mozgatás egy adott tároló helyről, a felhasználási, vagy másik tároló helyre (általában köztes művelet) Általában költséget tudunk spórolni, ha a tárolók (pl: raktár)között nem kell mozgatni az adott terméket.
A technológiai folyamat és berendezések jellemzıi (mőveletek, azok elvégzésének lehetıségei, mőveleti idık, költségek, méret-, és tömegváltozás jellemzıi, egymásba épülés adatai, elıírt technológiai tárolási idık, tiszta térben való maximális tartózkodási idı). Az alapanyagok, segédanyagok, csomagoló anyagok, gyártóeszközök adatai. A minıségellenırzéssel kapcsolatos logisztikai követelmények. A termeléstervezésre, termelésirányításra, gyártási programvariációkra vonatkozó elıírások, prognózisok. A rendelkezésre álló terület(ek), épület(ek), eszközök és berendezések köre. A kívánt automatizáltsági, információáramlási és irányítási szint jellemzıi. A beruházásokra vagy fejlesztésekre rendelkezésre álló összeg. Üzemrészek közötti szállítás eszközeinek megválasztása Nagyobb távolságban lévı telephelyek közötti szállítás eszközei általában közúti jármővek, ritkábban vasúti jármővek, esetleg vízi és légi jármővek. Egy telephelyen levı és nagyon közeli telephelyeken elhelyezkedı csarnokok közötti anyagáramlás tervezésekor több különbözı rendszer változat feltárása és alapos elemzése szükséges.
kiszállítás a feldolgozott termékek mozgatása / szállítása a fogyasztás helyére tárolás és kiegészítő tevékenységei (komissiózás, átrendezés, tárolási pontok megváltoztatása) menedzsment >>> beszerzés, elosztás és készletgazdálkodás hozzátartozó tevékenységek információkezelés (termelést kísérő, felhasználást elősegítő információk, vevői visszacsatolások) A Logisztika és a Készletezés területei 1. A LOGISZTIKA TERÜLETEI – Az ELLÁTÁSI /BESZERZÉSI/ LOGISZTIKA elemei ELLÁTÁSI (BESZERZÉSI) LOGISZTIKA: A tevékenységhez szükséges anyagok, anyagválaszték biztosítása. 5-7-9M szerint. Célok: a folyamatok biztosítása 7-9M szerint Feladatai: · anyagellátási stratégiák megválasztása · anyagáram (+információáram) tervezése, szervezése, irányítása, ellenőrzése Tárgya és működési programja: · a termelési program és az anyagnormák ( BOM – Bill of Materials) => működési program · az igényekből a forrásokra (beszerzési források) és időszakokra (heti, havi, negyedéves stb. ) lebontva (ez a beszerzés kottája) · nem tervezett bizonytalanságok kezelési terve BESZERZÉS KÉT FŐ GONDJA: anyaghiány >>>>>>> <<<<<<< készlet költség válasz a kihívásokra, a versenyképesség folyamatos növelése és fejlesztése (átfutási idő csökkentése) · A fő célkitűzések: · a készletek és az átfutási idők csökkentése · valamint a vevők rugalmas ellátása a fő irány (egy cég rugalmassága önmagában nem elegendő, az ellátási lánc valamennyi tagjának rugalmasnak kell tudni működnie).
Ez jelentős költségcsökkenéshez vezetett. Részben ezáltal olyan mértékű profitra voltak képesek szert tenni éves szinten, amely meghaladja Magyarország éves GDP-jét is. A logisztika nem más, mint a rendszerszemlélet alkalmazása az anyagáramlás terén.
Milyen módon kell megvalósítani az anyag/termékkövetést? Milyen elvek érvényesüljenek a kilépı termékek csomagolásánál? Milyen mértékben használhatóak elletve érvényesíthetık a CAX technikák? A vállalatnál milyen számítógépes információs rendszerhez lehet illeszkedni? Termelési logisztikai folyamat anyagáramlási rendszerének tervezése Egy hatékonyan mőködtethetı termelési logisztikai rendszer megbízható tervezése a következı dián látható nagyvonalú folyamatábra szerint az egyes blokkokban feltüntetett legfontosabb -elsısorban anyagáramlási- résztervezési feladatok elvégzésével tehetı meg. Termelési logisztikai folyamat anyagáramlási rendszerének tervezése Termelési logisztikai folyamat anyagáramlási rendszerének tervezése A termelési logisztikai rendszer megtervezésének eredményességét döntıen befolyásolják azok az alapinformációk, melyek a tervezési feladat elkezdéséhez elengedhetetlenül szükségesek, melyek közül a legfontosabbak: A gyártmányok konstrukciós dokumentációi (anyagok, alkatrészek, részegységek méretei, tömegei, különleges kezelésükre vonatkozó elıírások).
A beszerzés költségei az anyagokhoz való hozzájutás költségeit tartalmazzák. A készletezés költségei az anyagbeszerzés és az anyagigény felmerülése közötti térbeli és időbeli eltérés kiegyenlítésének költségei. A hiány költségei annak a következtében merülnek fel, hogy valamilyen anyagigény nem elégíthető ki megfelelően. A vállalati stratégia egyik funkcionális területe a logisztikai stratégia. Főbb elemei: A beszerzés stratégiája a szállítókkal szemben támasztott követelményeket és a szállítók kiválasztásának elveit, valamint az ezekhez kapcsolódó információs rendszert tartalmazza. Az információs rendszernek belülről, és kívülről is adatot kell szolgáltatnia. A készletezés stratégiája a készletek összetételére, forrásaira, mértékére vonatkozó kereteket határozza meg. A fizikai elosztás és az értékesítés stratégiája a készletezési pontok számát, helyzetét és a közöttük lévő szállítások rendszerét határozza meg. Az információáramlás stratégiája a logisztikai rendszer működéséhez szükséges információk megfelelő helyre való eljuttatásának, valamint a rendszer működését ellenőrző információk visszacsatolásának módjait írja elő.
A kiszolgálás a jelentkező igények kielégítése a készletgazdálkodási rendszerben. Az igényeket sorrendbe lehet állítani. Ezeket sorban állási rendszereknek nevezzük. Fajtái: FIFO rendszer, ahol a beérkező igényeket érkezési sorrendben elégítik ki. LIFO rendszer, ahol a beérkező igényeket a beérkezés fordított sorrendjében elégítik ki. PRI rendszer, ahol a beérkező igényeket fontossági sorrendben elégítik ki. RND rendszer, ahol a beérkező igényeket találomra, véletlenszerűen elégítik ki. Ugyanezeket a rendszereket használják olyan értelemben is, hogy a raktárba beérkező anyag és áru milyen sorrendben hagyja el a raktárat. Ebben az értelemben a FIFO rendszer fordul elő legtöbbször. Ömlesztett anyagoknál gyakori a LIFO rendszer, míg kevésbé szervezett raktári tevékenység esetén az RND rendszer.