A biztonságiak a kapu túloldalán előretörtek és paprikaspray-vel fújtak". "Láttam 10 szurkolót, akik megpróbáltak átmászni a kerítésen. A "Z" kapu nyitva van, de nem úgy tűnik, hogy bárki is bemenne. Soha nem láttam még ilyen káoszt egyetlen olyan mérkőzésen sem, amelyen személyesen részt vettem " – mondta Parrott. Bl döntő ma 2. Ezen a felvételen pedig körülbelül 25-en szaladtak be az ellenőrző kapun: Champions league final out of context #UCL #UCLfinal — ✿ 𝐸𝑠𝑚𝑎 ✿ (@EsmahSultan) May 28, 2022 A Sky Sports újságírója, Kaveh Solhekol is ott volt, amikor a rendőrök intézkedtek: "engem és három társamat minden ok nélkül fújt le a francia rendőrség könnygázzal. Elég kellemetlen élmény volt, úgy oldottuk meg, hogy szereztünk néhány üveg vizet, és a szemünkbe öntöttük. Mindannyian jól vagyunk". "Ma délután volt egy olyan helyzet a szurkolói parkban, amikor néhány Liverpool-szurkoló három órán át állt sorba, hogy bejusson egy ingyenes rendezvényre. Három, négy, öt ellenőrző ponton is feltartották és átkutatták őket.
Négy órával a BL-döntő eredeti kezdési időpontja előtt érkeztek meg a stadionhoz kollégáival és arra számítottak, hogy kevesen lesznek, de ehelyett olyan érzése volt, mintha csupán hatvan perc lenne hátra az első sípszóig. Solhekol nem úgy látta, hogy a szurkolók késői érkezése lett volna a probléma. "Nagyon vigyáznék az UEFA helyében azokkal a nyilatkozatokkal, amelyekben a késői kezdésért és a stadionon kívüli problémákért a szurkolókat okolják" – fogalmazott. Nadal ott lesz valószínűleg a Bl-döntőn, Zverev kihagyja. Hozzátette: "volt egy kis összetűzés a spanyol szurkolók és a rohamrendőrök között, ekkor vették elő a könnygázt, mi pedig történetesen rosszkor voltunk rossz helyen". Chaos outside the Stade de France as fans get pepper-sprayed. After a delay of almost 40 minutes, kick-off is now coming up very shortly. LIVE: #LIVRMA | #UCLfinal — Standard Sport (@standardsport) May 28, 2022 Címlapfotó: Twitter
"Láttam 10 szurkolót, akik megpróbáltak átmászni a kerítésen. A "Z" kapu nyitva van, de nem úgy tűnik, hogy bárki is bemenne. Soha nem láttam még ilyen káoszt egyetlen olyan mérkőzésen sem, amelyen személyesen részt vettem " – mondta Parrott. Ezen a felvételen pedig körülbelül 25-en szaladtak be az ellenőrző kapun: Champions league final out of context #UCL #UCLfinal — ✿ 𝐸𝑠𝑚𝑎 ✿ (@EsmahSultan) May 28, 2022 A Sky Sports újságírója, Kaveh Solhekol is ott volt, amikor a rendőrök intézkedtek: "engem és három társamat minden ok nélkül fújt le a francia rendőrség könnygázzal. Elég kellemetlen élmény volt, úgy oldottuk meg, hogy szereztünk néhány üveg vizet, és a szemünkbe öntöttük. Mindannyian jól vagyunk". "Ma délután volt egy olyan helyzet a szurkolói parkban, amikor néhány Liverpool-drukker három órán át állt sorba, hogy bejusson egy ingyenes rendezvényre. Három, négy, öt ellenőrző ponton is feltartották és átkutatták őket. BL-döntő előtt: két Liverpool-sztár is az utolsó meccsét játszhatja ma este a Vörösöknél - Infostart.hu. Ugyanez a helyzet volt este a stadionban is. Nagyon sok rendőr, rohamrendőr és biztonsági őr van itt, akiknek az volt a céljuk, hogy megakadályozzák, hogy bárki, akinek nincs jegye, a stadion közelébe jusson" – mondta Solhekol.
#FormarÀBenfica #UYL #MadeInBenfica #JunioresBenfica — SL Benfica (@SLBenfica) April 25, 2022 Most hamar kétgólos előnyre tette szert a Benfica, kihasználva az osztrák védelem megingásait. Bl döntő ma da. A salzburgiaktól a sorozat góllövőlistáját holtversenyben vezető Roko Simic (az egykori remek horvát védő, Dario Simic fia) veszélyeztetett, de 17 méteres lövését védte a léc alatt André Gomes, aki bravúrral hárította nem sokkal később Lukas Wallner közeli fejesét is. Az osztrákoknál a kispadon ült a kapus Tóth Balázs (korábban Haladás és Győri ETO), a csatár Berki Marcell (Videoton) és a középpályás Jánó Zétény (az SC Sopron volt játékosa, de osztrák U-válogatott) – a bő keret tagja még Kovács Patrik (Ferencváros, MTK) is. Kiderült a fordulás után, hogy a Guttmann-átok a fiatalokra nem vonatkozik a mester bölcsességének hála, egy kissé szerencsés és egy nagyon szép góllal eldöntötte a Benfica a mérkőzés sorsát. Pályára lépett a hajrában Jánó és Berki, a portugálok bevetették Joao Félix öccsét, Hugo Félixet, majd jött az ötödik portugál találat után egy kései büntetőgól is.
Nem minden játékosból lesz világklasszis vagy híres futballista, lásd a 2017-es döntőt, de hogy ennél a két klubnál nemcsak szóban nyújtanak világklasszis teljesítményt a vezetésben és az utánpótlásban dolgozók, az egészen biztos. Bl döntő ma hai. Igaz, a siker kulcsáért olykor nem is kell messzire menni: a Benfica edzője, Luís Castro nem is olyan régen még Debrecenben dolgozott... Fresh shirts are produced for some Benfica players who gave their young fans souvenirs. #UYL @SLBenfica — UEFA Youth League (@UEFAYouthLeague) April 25, 2022
Több mint fél évszázad után nyerhet újra európai kupát a Manchester City szombat este: 51 év telt el ugyanis azóta, hogy a manchesteri együttes utoljára győzött egy nemzetközi kupadöntőn. A Bajnokok Ligája szombat este, Portóban rendezett döntőjén a Chelsea lesz a Man City ellenfele. A Pep Guardiola vezette együttes tizenegy mérkőzést nyert a Bajnokok Ligája idei kiírásában, és ezalatt összesen négy gólt kapott – hasonlóan a Chelseahez, amely szintén négy kapott góllal várja a 21 órakor kezdődő döntőt. A Chelsea már több BL-döntőt is játszott, ez a harmadik alkalom, hogy eljutottak a fináléig: 2008-ban kikaptak a Bayern Münchentől a döntőben, négy évvel később viszont éppen a bajorokat legyőzve emelhették a magasba a legrangosabb európai trófeát. Ma este BL-döntő, történelmi győzelmet arathat a Manchester City | Vadhajtások. Mind Guardiola, mind Thomas Tuchel – a Chelsea mestere – rutinos BL-döntő-résztvevőnek számít. A spanyol szakembernek már két Bajnokok Ligája-győzelem áll a háta mögött, Tuchel pedig tavaly járt utoljára a fináléban, de akkor vereséget szenvedett a Paris Saint Germain kispadján ülve.
A francia rendőrség szerint 68 embert letartóztattak, 174 ember pedig megsérült. "Háborús zóna" – jellemezték a Liverpool szurkolói a szombat esti, párizsi Bajnokok Ligája döntőn kialakult káoszt a DailyMail cikke szerint. A mérkőzés 30 perc késéssel kezdődött, amiért az UEFA és a francia szervezők a stadionba jegy nélkül bejutni próbáló szurkolókat hibáztatják. A lap megszólaltatta Carl Clemente írót, aki több mint húsz éve szurkol a Liverpoolnak és egész Európát bejárta csapatát követve. Clementét "sokkolták" a francia főváros utcáin játszódó jelenetek. Elpanaszolta: 22 éve jár a csapat meccseire és a történtek után is nekik szurkol, de kétszer is meggondolja, hogy legközelebb elmenjen-e a meccsükre. Kilencéves kisfiát először vitte el meccsre. Szavai szerint a bejutással nem volt gond, bár a beengedést nevetésesnek nevezte, bent aztán az látta, hogy a Real Madrid oldala már tele volt emberekkel, a Liverpooléban viszont alig voltak. Nagy hibának nevezte, hogy míg a Real Madrid szurkolói zónája néhány percre volt a stadiontól, addig a Liverpoolét a város másik végében alakították ki.
A változás-változtatás menedzselésében, a szervezetfejlesztésben a személyes hatékonyság, mint kommunikáció jelenik meg. A vezérlő személyiség, miközben "mélyéig átvilágítja" és fejleszti önmagát (belső marketing) tudatosan tervezi meg és koordinálja kifelé való hatását (külső marketing). Különösen fontos a vezető személyisége a menedzservezetési struktúrában. A menedzservezetés minden helyzetben a leghatékonyabb módon eléri a szervezeti célokat. A változtatásmenedzselésben – akárcsak a menedzservezetés egyéb területén – a vezetői munkában nem kizárólag a tudás, a képesség a meg-határozó. Legalább ennyire befolyásolja a hatékonyságot az irányító személyisége. A szakírók megegyeznek abban, hogy eltérően sikeres a "teljesítő" és a "versengő" – típus, illetve másképpen a személyiségstílus. A hovatartozás alapján a menedzservezetők négy csoportba sorolhatók. Ezek: Akiket más (például hobby) érdekel. Akik a jó munka öröméért dolgoznak (őket a verseny kényszere meg-béníthatja). A "gladiátorok" (nekik az élet-halálharcban a győzelem a fontos, nem a teljesítmény).
A rend az alapja mindennek. A Vezetők a hagyomány és a rend képviselői. Családokat és közösségeket tartanak össze, mert úgy érzik, tudják, mi a jó és a rossz, mi az, ami társadalmilag elfogadható. Az őszinteség, elkötelezettség és méltóság szószólói, akiket hasznos tanácsaikért és útmutatásukért tisztel a többi ember, ők pedig boldogan mutatják az utat a legnehezebb helyzetekben is. Büszkék arra, hogy képesek az embereket összehozni, és gyakran válnak közösségük szervezőjévé. Próbálnak minél több embert bevonni helyi szokások felelevenítésébe és minden helyzetben a családok és közösségek megtartásához hozzájáruló tradíciók védelmezői. Aki valamennyit is ér, kiáll azért, amit igaznak vél... A demokratikus társadalmakban nagy igény van az ilyesfajta vezetésre, nem csoda tehát, hogy – a népesség 11 százalékának részeként – sok híres politikus és üzletember a Vezetők közül került ki. Hitük a törvényekben és a kiérdemelt tekintélyben megingathatatlan. Személyes példával szemléltetik az elkötelezettséget és a céltudatos becsületességet, miközben teljes mértékben elutasítják a lustaságot és a csalást, főleg a munkában.
A többi változó vizsgálatakor -mint a szakmai tapasztalat, a kor, nem, az iskola jellege, az intézmény nagysága stb- nem állapítottak meg az előzőhöz hasonló jelentősebb különbséget, így azokat a kutatási eredmények alapján homogénnek ítélték, ennek megfelelően úgy értékelték, hogy azok "nem befolyásolják a vezetői stílust". Persze kutatási adatok ide vagy oda, mindannyian tudjuk, hogy a valós vezetői sikerek a mindennapokban nyújtott teljesítményen igazolódnak be, nem az elméleten. Nem véletlen, hogy Napoleon Hill 2004-ben írt szakmai véleményében elrugaszkodva a pszichológiai háttértől úgy vélekedett, hogy a modern mindennapokban "a vezetői alkalmasság legfontosabb ismérvei a megingathatatlan bátorság, önfegyelem, mély igazságérzet, határozott és végérvényes döntések, határozott tervek, a szokás, hogy többet nyújtson, mint amiért megfizetik, kellemes személyiség, együttérzés és megértés, a részletek mestere, készség arra, hogy vállalja a teljes felelősséget és együttműködést". Érdekesség, hogy már 98'-ban Benedek István meghatározásában is megfogalmazódott az új generációknak azon kihívása, hogy a személyes kvalitások egyre inkább nem elegendőek a sikeres vezetői munkához.
Fókuszban a vezető személyisége és képességei! Intézményvezetők X. Szakmai Találkozója Időpont: 2016. május. 24-25. Helyszín: Patfürdő Az Intézményvezetők X. Szakmai Találkozójára 2016. május 24 – 25-én (kedd, szerda) kerül sor Patfürdőn, a Bonaparte és Korzika Panzióban. A gyakorlati foglalkozás vezetői, Borosné Kézy Zsuzsanna és Kézy Ágnes közoktatási szakértők. Az előadók maximum 30 főt tudnak foglalkoztatni, ezért előnyben részesítjük az aktívan tevékenykedő intézményvezetőket (igazgatókat, igazgatóhelyetteseket, vezető nevelőket). Elsősorban olyan vezetők jelentkezését vártuk, akik a teljes programban részt vesznek. Az Intézményvezetők X. Szakmai Találkozója teljes létszámmal zajlik, köszönjük az érdeklődést és az aktív közreműködést! Az újabb találkozásig üdvözlettel: Fekete Irén, elnök, SZMPSZ KoTV Novák Mónika, igazgató, Czuczor Gergely Alapiskola, Érsekújvár PROGRAM _ Intézményvezetők Képzése
Annak ellenére, hogy magasabb beosztásban vannak, a demokratikus vezetők egyenragú félként tekintenek a munkatársaikra, előszeretettel vesznek részt a közös ötleteléseken, illetve szorgalmazzák is a vélemény kinyilvánítást. Előny: A kreativitás és építő jellegű ötletek támogatva vannak Hátrány: Állandóan arra törekedni, hogy mindenkit meghallgassunk, mindenki véleményét számításba vegyük, és elérni, hogy mindenki elégedett legyen, sok döntési folyamatban inkább hátráltat, semmint előre visz. Valószínűleg demokratikus vezető személyiségek vagyunk, ha: - A legjobb megbeszélések szerintünk azok, ahol mindenki véleménye ugyanannyit nyom a latba. - Nem igazán tudunk önálló döntést anélkül, hogy ne kérnénk ki valakinek a véleményét. 5. Autokratikus vezetői stílus A Demokratikus stílus ellentettje, avagy a "megszoksz, vagy megszöksz" vezetői stílus. Ezek a következők: feladat meghatározása, tervezés, eligazítás, ellenőrzés, értékelés, motiválás, példamutatás. Összefoglaló A lecke bemutatta a vezetési stílusokat és azok alkalmazásának lehetőségeit a csapatmunkában.