A harminc év egy oktatási intézmény esetében általában nem nagy idő. Ha azonban az első magyar magánfőiskola tudhat maga mögött 30 eredményes évet, akkor már lehet sikerről beszélni. Együttműködési kultúránknak köszönhetően - akadémiai rendezettség, csapatmunka, vállalkozói szellem, sokszínűség, és a folyamatos innováció keveréke - az IBS Nemzetközi Üzleti Főiskola hívogató hely diákok és tanítani kívánó szakemberek számára egyaránt! Az általunk kínált tudományos tapasztalat a világ több mint 100 országából érkező hallgatóinknak nemcsak alap- vagy posztgraduális diplomát, hanem egyéb készségeket és kapcsolati lehetőségeket kínál, amelyek akár egész életen át tartó előnyöket jelentenek. 1991-ben nyitottuk meg kapuinkat olyan fiatalok előtt, akik angol nyelven üzleti tanulmányokat kívántak folytatni. Az iskola alapítói hosszú távra terveztek, így a Kelenföldi pályaudvar szomszédságában lévő irodaház néhány termében – lényegében "albérletben" – folyó tevékenységet 1996-ban Buda egyik legszebb kerületébe, a II.
Az alábbi elérhetőségeken veheti fel velünk a kapcsolatot: Munkatársak H-1031 Budapest, Záhony utca 7., Hungary ÚJ ÉRDEKLŐDŐKNEK: Telefon: +36 1 588 8612 E-mail: IBS HALLGATÓKNAK: E-mail: Központi szám: +36 1 588 8600 Hivatalos közösségi média oldalaink: Instagram, Facebook, YouTube, LinkedIn, TikTok Budapest campus térkép Hol található Budapesten az IBS? Budáról: A H5 HÉV Kaszásdűlő megállójától a 34, 134 vagy 106-os busszal egy megálló a Záhony utcáig (Békásmegyer felé), majd gyalog az Auchan áruház mellett a Graphisoft parkban. Pestről: Az M3 metró Lehel téri megállójától a 34 vagy 106-os busszal a Záhony utcáig, majd gyalog az Auchan áruház mellett a Graphisoft parkban. Az IBS adminisztrációs épülete a Graphisoft park 2-es számú bejárata mellett, az oktatási épület pedig az adminisztrációs épület mögött található. Parkolás: A Graphisoft Parkban óránkénti díj megfizetése mellett lehet parkolni (csak készpénzben lehet fizetni), vagy éves bérletet lehet vásárolni. Kérjük, érdeklődjön a 2-es portán.
Ezen kijelentésnek megfelelően, az IBS dolgozóinak és hallgatóinak minden lehetséges forrás rendelkezésére áll, hogy létrejöhessen egy olyan kutatói kultúra mely összhangban áll az intézmény küldetésével és céljaival. Nemzetközi képviselők Nagyon fontos számunkra, hogy a világ minden tájáról érkezzenek hallgatóink, ezzel is bővítve az IBS multinacionális környezetét. Jelentkezz Most! Kapcsolat
Thinking fast and slow Viselkedéstudomány. Gyors és lassú gondolkodás. Thinking fast and slow Korábban a társadalmi problémákkal és emberi viselkedéssel foglalkozó szakemberek azt feltételezték, hogy az emberek többnyire racionálisan gondolkodnak. Úgy vélték, hogy általában tudatosan irányítjuk gondolkodásunkat és észszerűen döntünk. Ez csak akkor változik, ha rendkívüli érzelmek hatása alá kerülünk, mint pl. Daniel Kahneman - Gyors és lassú gondolkodás (meghosszabbítva: 3148349942) - Vatera.hu. a félelem vagy szerelem. Kahneman és Tversky bebizonyították, hogy az emberi viselkedés gyakran eltér a racionális modelltől, és a hibák nemcsak rendkívüli érzelmek miatt keletkeznek, hanem a megismerés folyamatából is fakadnak. Kahneman 2002-ben Nobel-díjat kapott munkásságáért. "A legtöbb benyomás és gondolat úgy érik tapasztalattá, hogy fogalmunk sincs, mikor és hogyan épült be az életünkbe. Elménkben zajtalanul folyik a benyomásokat, intuíciókat és számos döntésünket eredményező mentális tevékenység. " írta Kahneman Gondolataink nagy része tehát a tudattalanban gyökerezik, emlékezetünk sokszor torzít.
Összefoglaló Vajon mi vezérel bennünket: a gyors (intuitív) vagy a lassú (racionális) gondolkodás? Az elfogadott tudományos nézet szerint az ember természettől fogva racionálisan gondolkodik, érzelmei és intuíciói pedig csak megzavarják. Ez a mainstream közgazdaságtan alfája és ómegája, a racionális döntéshozatal és ítéletalkotás. Mindannyian igyekszünk ennek megfelelni, azt hisszük, többnyire logikusan gondolkodunk, és ha kudarcot vallunk, másokban vagy magunkban keressük a hibát. Daniel Kahneman feje tetejére állította a racionalitásba vetett hitünket. Néhai kollégájával és barátjával, Amos Tverskyvel három évtizeden keresztül folytatott pszichológiai kísérleteikből azt a következtetést vonták le, hogy elménk nem mindig olyan racionális, mint feltételezzük. Intuícióink, érzelmeink, benyomásaink – hibáival, torzításaival és zsenialitásával együtt – lényeges szerepet kapnak elemző logikánkban. Gyors és lassú gondolkodás | 9789633040980. Gyors és lassú gondolkodásunk kölcsönösen hat egymásra, és ha kitüntetett szerepet tulajdonítunk a racionalitásnak, önmagunkat csapjuk be.
Persze nem kell emiatt szégyenkezni, a Harvard-, az MIT- és a Princeton-hallgatók több mint 50 százaléka helytelen választ adott a fenti egyszerű kérdésre. 2. Egy szülészeten adott idő alatt hat gyermek születik. Képzeljünk el három lehetséges forgatókönyvet, ahol F fiút, L pedig lányt jelent: 1. FFFLLL 2. LLLLLL 3. FLFFLF. A három különböző sorrend közül melyik a legvalószínűbb? Az FFFLLL bekövetkezte Az LLLLLL bekövetkezte Az FLFFLF bekövetkezte Azonos a valószínűsége mindhárom forgatókönyvnek. SPOILER | A helyes válasz: Azonos a valószínűsége. Intuitív válaszunk természetesen az lenne, hogy nem azonos a három forgatókönyv valószínűsége, ez azonban hamis. Mivel az események függetlenek egymástól, és F és L kimenet megközelítőleg azonos valószínűségű, a hat egymást követő születés minden lehetséges sorrendje éppen olyan valószínű, mint az összes többi. A példából jól látszik, hogy a véletlenszerű folyamatok számos olyan sorrendet eredményeznek, amelyek arról győzik meg az embereket, hogy a folyamat mégsem véletlenszerű.
A vállalatvezető-ikon tőle szokatlan komolysággal hangsúlyozza az ügyfélközpontúság, a munkatársakkal való szoros együtt működés, és a társadalmi szerepvállalás fontosságát. "Küldetésünk egy olyan B terv megalkotása, amely egyszerre szolgálja az emberek, a bolygónk és a profit érdekeit. Az A terv – amelyben a vállalatokat egyedül a nyereségtermelés érdeke vezérli – ma már elfogadhatatlan. " A saját területén úttörőnek számító tagjai többek között a Virgin Megastores, a Virgin Atlantic, a Virgin Mobile, a Virgin Money és a Virgin Train. A zeneipartól a vonat-, légi- és tengeri közlekedési iparon valamint a bankszektoron át a kereskedelmi űrhajózásig a legkülönfélébb ágazatokban nyújt magas szintű szolgáltatásokat. A profittermelés helyett a Virgin Unite a jótékonyságra, a Virgin Startup pedig a fiatal vállalkozók támogatására helyezi a hangsúlyt. Sir Richard Branson tizenhat évesen, diszlexiás és figyelemzavaros kamaszként kimaradt az iskolából, és egy diákmagazint alapított. Később egy lemezküldő vállalkozásból indulva építette fel a ma több mint négyszáz vállalatból álló Virgin-cégbirodalmat.