Ebben az évben a Napsugár Óvodában rendhagyó módon került sor iskolába készülő nagycsoportosaink búcsúztatására. Augusztus 29-én reggel ünneplőbe öltözött, izgatott óvodások és szüleik lepték el az intézmény udvarát. Idén a hagyományos ünnepi műsor helyett a játék kapta a főszerepet. Természetesen nem maradhatott el a ballagók köszöntése és az apró ajándékokkal megtöltött tarisznyák átadása sem, amit büszkén vettek át a gyermekek. Hívogat az iskola kotta. A meglepetésként érkező bűvész varázslatos műsorát pedig ámulattal nézte gyermek és felnőtt egyaránt. (Mai napig töprengünk azon, hogyan is lehet egy telefonon áthúzni egy kendőt) A délelőtt programját gazdagították a népi játszóház különleges játékai és a hatalmas ugrálóvár, Bea és Betti néni pedig csodaszép csillámtetoválásokat készítettek. Az udvaron újra pezsgett az élet, barátok találkoztak, erő és ügyességi próbákra, ugrálóversenyre, beszélgetésekre került sor. A gyermekek körében nagy sikert aratott a "Csudajó Falatozó", ahol az óvoda dolgozói szorgoskodtak: szörppel, pogácsával, helyben készült gofrival kínálták a játékban megfáradt gyermekeket.
Az ügyfélkapu segítségével előterjesztett kérelmek esetében az Oktatási Hivatal az eljárásban meghozott döntéseket kizárólag a kérelmező ügyfélkapus tárhelyére küldi meg, amelyet javaslunk, a tartós tárhelyre elmenteni. Az ügyfélkapus tárhelyen a döntés 30 napig kerül tárolásra, a döntések huzamosabb megőrzésére a tartós tárhely alkalmas. Karácsony Sándor Rózsatéri Református Általános Iskola és Óvoda. A postai úton benyújtott kérelmeket a következő címre kell beküldeni: Oktatási Hivatal Budapest 1982 A postai úton feladott kérelmet javasolt ajánlott könyvelt postai küldeményként feladni annak érdekében, hogy a levél útját a feladó a Magyar Posta nyomkövető szolgáltatásán keresztük nyomon tudja követni. Iskola nyílt napok! Hunyadi Ált. Iskola Szoboszlai Úti Iskola
vagy "Mi volt ma a legviccesebb dolog, amit láttál/hallottál? " esetleg "Mi tetszett legkevésbé a mai napban? ". Az ilyen jellegű kérdések arra ösztönzik a gyermeket, hogy több energiát fektessen az események felidézésére, és szülőként mi is részletesebb beszámolókat kaphatunk, mintha a szokásos "Mi újság a suliban? " kérdéssel állnánk elő. Hívogató iskola A választott intézmény részéről előny, ha fokozatos átmenetet biztosítanak a gyermekek számára az óvodai és az iskolai környezet között. Hívogat az iskola! 2022/2023. Kedvező, ha az iskola szem előtt tartja, hogy a gyermekek fejlődésének alapjául a szabad játékokon túl a természetes tapasztalatok szolgálnak. Mindezek mellett célszerű olyan instrukciókat megfogalmazni a tanítás során, melyek vonzóvá teszik a kihívásokat, ugyanakkor nem sugallják a túlterheltség érzését. Az iskola feladatai közé tartozik még, hogy az osztályon belüli igényeket meghatározza, figyelembe véve az egyéni különbségeket is. Továbbá lényeges, hogy az intézmény megfelelő felületet biztosítson a szülők számára, melyen keresztül a szülő is elkötelezetté válik az iskola felé, és nyomon tudja követni az iskolai életet, valamint a gyermek fejlődési ütemét.
A munkahely társas viszonyai is beállnak ma a jelentős stresszt okozó tényezők sorába. A munkahely szociális, társas körülményei szintén jelentős stresszt okozó tényezőként jelennek meg. A munkahelyi stressz kezelés fontos szempontja, ha ezeket reálisan sikerül áttekinteni. Szerepkonfliktus A szerepkonfliktusok adódhatnak abból, ha a dolgozó nem megfelelő információkkal rendelkezik a munkáját illetően. Amikor nem világos számára, hogy pontosan mi a feladata, mit várnak el tőle a munkatársai és mire terjed ki a felelőssége. Szerep konfliktus okozhat az is, amikor egy munkatárssal szemben támasztott követelmények egymásnak ellentmondóak, vagy egyenesen egymást kizáróak. Írjon le olyan eseteket, melyekben felismerhető a szerepkonfliktus! Munkahelyi stressz konfliktus tipusok. Középvezetői helyzet Ez a státusz igen bőségesen látja el a középvezetőt stresszel, hiszen egyszerre vezető és beosztott is. Számtalan olyan döntést kell végrehajtania, amellyel nem ért egyet, viszont bizonyos személyi kérdésekben neki kell dönteni. A speciális stresszorok közé tartozik, hogy mind alulról, mind felülről folyamatos támadásoknak, nyomásnak lehet kitéve.
Ez történhet a negatív érzelmek átadásával vagy akár a kiégéssel – a teljes kimerültség, túlterheltség és az állandó munkahelyi stressz miatt. A partner az interakciókon keresztül egyszerűen átveszi a másik fél rezgéseit és hozzájuk kezd el idomulni. A különbség tehát a kettő között: míg a spillover csak egy emberre hat, benne zajlik, addig a crossover a másik félre is hatással van. Szerencsére azonban a spillover-crossover modellek épp ilyen valószínűséggel lehetnek pozitív hatásúak is. Munkahelyi konfliktusok – Dr. Molnár Edina. Ez esetben a munka által megélt elégedettség, megbecsülés, a siker érzése befolyásolja az egyén közérzetét, és ez hathat a partnerre is. A spillover-crossover modellek lehetnek pozitív hatásúak is: a munka által megélt elégedettség, megbecsülés, siker érzése befolyásolja az egyén közérzetét, és ez hathat a partnerre is Forrás: Shutterstock A fentiekből tehát jól látszik, mekkora mértékben képes befolyásolni a munka, a munkahelyi környezet az ember magánéletét. Nem szabad egyiket sem a másik elé helyezni, és fontos minimálisra csökkenteni a köztük lévő negatív átfedéseket, így érhetjük el a tökéletes egyensúlyt.
Gyakran a konfliktus annyira elmélyül, hogy a további kommunikáció már nem tartható fenn, és a folyamatos feszültségben a munkatársak nem képesek magas szinten teljesíteni. Ám arra is van példa, hogy új ötletek, fejlődési irányok, pozitív kapcsolati változások indulnak el egy konfliktusból. Érdemes a konfliktust fejlődési lehetőségként, változás kiindulásaként értelmezni. Egy vezető számára a konfliktusok közepes szintjének megtartása a legelőnyösebb, hiszen ez segíti elő leginkább a folyamatos fejlődést. A konfliktus helyzet általában nem komfortos, az emberek ilyenkor rosszul érzik magukat, feszültek. Természetes igény, hogy ezt a feszültséget csökkentsék, illetve megszüntessék. A konliktuskerülő magatartás mégis igen gyakori jelenség, főleg a felettessel szemben, hiszen mindenki fél a negatív kimeneteltől. Munkahelyi konfliktusok: Fejlődés vagy széthúzás felé. A konfliktusok tudatos kezelése lehetővé teszi, hogy a feszültséggel teli helyzeteket ne érzelem-vezérelten, hanem az érzelmek sodrásából kilépve, racionális síkon oldjuk meg. Az ilyen megoldások segítik a hosszú távú, együttműködő kapcsolatok kialakulását és fennmaradását.
Például, amikor több estét, sőt éjszakát töltesz el egy fontos, de időigényes projekt befejezésével. Ilyenkor nem csak a házimunkából veszed ki aránytalanul a részed, de ingerlékenyebb, fáradtabb is leszel, nem jut se időd, se energiád az otthoni szociális életedre. Ez leginkább azokra jellemző konfliktushelyzet, akik ambiciózusak és versengő típusok. Munkahelyi stressz 2. rész – Stresszforrások a munkahelyen. Emellett azonban a bizonytalan, munkájukban alulbecsült és túlterhelt emberek is belekerülhetnek ebbe a csapdába. Az, hogy a szabadidődet is a munkáddal töltöd, gondolataid körülötte forognak, bizony komoly párkapcsolati feszültséget generálhat, mely könnyen veszekedést, elhidegülést és komoly krízishelyzetet idézhet elő. Amikor több estét, sőt éjszakát töltesz el egy fontos, de időigényes projekt befejezésével, akkor nem csak a házimunkából veszed ki aránytalanul a részed, de ingerlékenyebb, fáradtabb is leszel "Forrás: Shutterstock " A családi élet befolyása a munkára - akkor fordul elő, amikor az otthoni szerepek zavarják a munkát. Jó példa erre, amikor a gyermek hirtelen lebetegszik, te pedig otthon maradsz vele, de a munkádat nem engedheted el.
Ha a fenti stresszforrások közül bármelyik vagy akár több is igaz rád és aggaszt esetleg kellemetlen fizikai tüneteket is okoz, akkor eljött az ideje annak, hogy elkezdj új álláslehetőségek után kutatni a munkaerőpiacon, semmiképp nem érdemes megvárni, amíg konkrét betegségek kialakulásához vezetnek a számodra nem megfelelő körülmények.
Ezzel szemben a személyes problémák esetében komplexebb megközelítést kell alkalmaznunk és tudatos konfliktuskezelési technikákat, akár külsős szakembert bevetve kell konstruktív megoldást találnunk.