Szabó Zita University Relations and Intern Program Lead EMEA – Eaton "Strukturált tudást, egy stratégiai gondolkodásmódot tanultam itt. " Seibert Evelin HR Specialist – WHC Holding Kft. "Abszolút gyakorlati és kreatív, a mindennapokba beépíthető tanácsokat és hasznos információkat kaptam. " Szigeti Barbara HR Director – TESCO Magyarország "Pontosan azt kaptam, amit vártam, azt a gyakorlati és elmleti tudást, megközelítést, esettanulmányokat, amit hazavihetek magammal és használhatok a mindennapokban. " Jelentkezem az employer branding képzésre Jelentkezés a 2022. őszi szemeszterre 2022. október 28., 2022. Employer branding eszközök test. november 11., 2022. Részvételi díj Teljes ár: 249 900 + Áfa 20% Early bird kedvezmény (2022. augusztus 15-ig)
Ma már nehezebb magasan kvalifikált szakembert találni, mint ügyfelet – hangzik el sok nagyvállalat vezetője szájából a panasz, ami nem túlzás, hanem a legújabb üzleti kihívás. Kevés szerencséstől eltekintve mindenkinek vannak konkurensei a piacon, ezért ha termékek, szolgáltatások minőségét folyamatosan növelni szeretnék, még a legjobbak is függnek a jó szakemberektől. Ráadásul ezekért a tehetségekért nem csak a hazai konkurensek versenyeznek, de sok esetben a nemzetközi versenytársak is, és némely munkakör esetén (pl. pénzügy) más iparágak vállalataival is meg kell küzdeni. Maga a toborzás folyamata nagyon drága, hiszen a célcsoport elérése mellett hatalmas energiába telik a megfelelő jelölt kiválasztása és betanítása. HRBLOG.hu - People Solutions blogja blog - Employer branding digitalizációja. De miként lehetne csökkenteni az egy új munkatárs megtalálására fordított időt, energiát és vállalati költséget? Employer brandinggel. A toborzásnak kevesebb energiát kell szentelni, ha a cégek költenének a megtartásra. Egy jó munkaerőt, aki már bizonyított az adott cégnél, ráadásul már túl van a betanulási időszakon, vagyis működése profitábilis, sokkal olcsóbb megtartani, mint egy hasonló kvalitásút megkeresni, kiválasztani, tréningelni.
Ezután elindulhat a belső tervezés és a belső felmérés. Nagyon fontos, hogy a közvetlen közép- és hosszú távú HR célokat is pontosan ismerjük, és azokhoz rendeljük hozzá a munkáltatói márkaépítésünk célját. Ebben a szakaszban történik a célcsoportok definiálását is. Fontos tudnunk azt, hogy lokálisan hol fog nőni a szervezet, milyen típusú tudásbevonásra lesz szükség. 3. #lovemyjob - Az employer branding nem buzzword, hanem kőkemény üzlet - Brandbook. Belső felmérés Aztán hogyha nagyjából tudjuk a célokat, amelyek irányába szeretnénk mozdulni, akkor az erősségeket kell a szervezeten belül felderítenünk. Melyek azok az pozitív attribútumok, amelyekre kommunikációs stratégiát építhetünk. Ezek felderítéséhez kérdőíves kutatást, fókuszcsoportos beszélgetéseket, visszatérő kollégák bevonását szoktuk javasolni. Hogyha nincsen egy szervezeten belül, rendszeres elégedettség, elkötelezettség mérés, egy belső munkáltatói márkaépítés célú felmérés is nagyon sokat tud segíteni. Hogyha megvannak a céljaink, tudjuk, mik az erősségeink, mik a fejlesztendő területek, akkor még azt kell definiálnunk, hogy pontosan milyen perszónák a legértékesebbek nekünk jelenleg a szervezeten belül és a jövőben.
04. 14 2018. 17 Debrecen - Öt debreceni általános iskola szerepel az országos top 100-as listán, négy tankerületi, egy egyetemi fenntartású.... iskola, legjobb iskola, Lilla Téri Általános Iskola, Hatvani István Általános Iskola, Kiskossuth, Debreceni Egyetem, Árpád Vezér Általános Iskola Vakáció: elkezdődik a gyerekek jól megérdemelt pihenője – videóval 2017. 06. 15 Debrecen - Csütörtökön hivatalosan is véget ért a 2016/2017-es tanév. Aki viszont igényli, nyáron sem marad felügyelet nélkül.... Debrecen, Vakáció, Szünet, nyári ügyelet Eldőlt, melyik debreceni általános iskolában lesz a nyári ügyelet 2017. 15 Debrecen – Az egészségügyi- és szociális bizottság szavazott, egyhangúlag támogatták az előterjesztést.... nyári ügyelet, szociális és egészségügyi bizottság Újabb műfüves pályák építésére pályázik Debrecen 2013. 11. 25 2013. 25... MLSZ, foci, Benedek Elek Általános Iskola, Hunyadi János Általános Iskola, műfüves pálya, Ibolya Utcai Általános Iskola Újabb debreceni iskolákban lehet műfüves focipálya 2013.
Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata a debreceni lakóhelyű általános iskolás gyermekek nyári szünidei felügyeletét Debrecen Megyei Jogú Város Gyermekvédelmi Intézménye szervezésében 2022. július 01-től augusztus 19-ig biztosítja az Ibolya Utcai Általános Iskolában (4027 Debrecen, Ibolya u 3. ) A nyári gyermekfelügyelet rendelkezésre áll az egyházi és civil szervezetek által fenntartott általános iskolák tanulói számára is.
A győztes alkotás Forrás: Origo A versenyen 26 országból, 2219 diák vett részt, közülük első helyen végeztek a Debreceni Kazinczy Ferenc Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola művészeti tagozatos diákjai, Káli Annamária, Székelyhidi Zsolt és Kerschnerné Bessenyei Valéria művésztanárok irányításával. 2. A beiratkozás második szakasz ában 2020. április 28. május 15. 24:00 óra között azok a szülők/törvényes képviselők végezhetik el a beiratkozással kapcsolatos ügyintézésüket, akik gyermeküket: olyan körzettel rendelkező általános iskolába kívánják beíratni, amely azonban nem a gyermek lakóhelye/életvitelszerű tartózkodási helye szerinti körzetes általános iskola. a gyermek lakóhelye/életvitelszerű tartózkodási helye szerinti körzetes általános iskolába kívánják beíratni. Felhívom figyelmét, hogy a hatályos jogszabályok [a nemzeti köznevelésről szóló 2011. évi CXC. törvény 50. § (6) bekezdése alkalmazásában a nevelési-oktatási intézmények működéséről és a köznevelési intézmények névhasználatáról szóló 20/2012.
Célunk: továbbra is megtartsuk iskolánk kialakult szellemiségét, értékrendjét, s nyitottak legyünk az új pedagógiai elképzelésekre, módszerekre. Feladatunknak tekintjük, hogy jól felkészült diákokat bocsássunk útjukra. " – olvasható az iskola honlapján a tantestület ars poeticája.