Pólya Árpád Kulcs az üzleti terv összeállításához © ÖTLETHÍD Gazdaságfejlesztő, Mérnöki és Oktatási Tanácsadó, Szolgáltató Kft. Ingyenes kiadvány Üzleti terv © ÖTLETHÍD Gazdaságfejlesztő, Mérnöki és Oktatási Tanácsadó, Szolgáltató Kft. 2 Miért van szükség üzleti tervre? A jövő formálása mindig izgalmas és egyben kiemelt feladat a vállalkozások vezetői számára. Manapság egyre többen ismerik fel, hogy a jövőbeli siker elérése csak aprólékos tervezés és alapos piaci felkészültség által lehetséges. Másrészről hitelek felvétele és támogatások elnyerése is elképzelhetetlen a sikeres működést megalapozó tervek bemutatása nélkül. Önt is foglalkoztatja, hogy hogyan tudná kijelölni a jövőben követendő utat cége számára? Erre a kérdésre adja meg a választ az üzleti tervezés, azaz a stratégiai menedzsment módszertana. Az üzleti terv tulajdonképpen annak leírása, hogy hogyan képzeljük el vállalkozásunkat a jövőben. Gyakorlatilag felfoghatjuk térképként is, amely a fejlődés tervezett útvonalát mutatja, megjelenítve a kiinduló pontot, az eddig megtett szakaszokat és az egyes állomásokat a cél felé vezető úton.
tekintve milyen bajokat okozhat a környezet! - A vállalkozás felépítése, működése. Önálló vállalkozás-e, franchise, leányvállalat, kik a fő beszállítók? - A közeljövőt érintő célkitűzések, intézkedések, amiket meg kell tenni - A vállalkozás pénzügyi helyzete. Miért van szükség tőkebevonásra hogyan kerül felhasználásra? II. A VÁLLALKOZÁS ÁLTALÁNOS BEMUTATÁSA 1. ) A vállalkozás alapadatai - működési forma: önálló cég, franchise, leányvállalat, egyéb - tulajdonosok (név, cím) - törvényes képviselők (név, cím) - a vállalkozás pontos neve - a vállalkozás székhelye, telephelyei - a vállalkozás mikor lett bejegyezve - a vállalkozás fő tevékenysége - a vállalkozás melléktevékenységei - elérhetőségi adatok (telefon, fax, internet cím, e-mail cím, postacím) - a vállalkozás könyvvezetését végző cég neve - a vállalkozás jogi képviseletét ellátó cég neve - egyéb, a vállalkozás működése szempontjából fontos tanácsadó cégek neve 2. ) A vállalkozás története a) már működő vállalkozás esetén: - a vállalkozás alapításának ideje és oka, mi céllal jött létre - cégfilozófia, a vállalat küldetése - a működésének története, áttörő sikerek, mélypontok - díjak, szakmai elismerések - folyamatban lévő fejlesztések, jövőre vonatkozó célkitűzések b) most induló vállalkozás esetén: - rögzíteni kell, hogy az üzleti terv megírását mi ösztönözte: hitelfelvételi kérelem, befektető keresése, pályázat elnyerése, egyéb - miért érné meg a befektetőnek, hitelnyújtónak stb.
Nem a piacrészesedés, vagy az árbevétel vonatkozásában, hanem a gondolkodásmódban. Az a vállalkozás, amely ezt a lépést nem teszi meg, nem lehet tartósan sikeres. Ahogyan egy sakkjátszma eredménye is fejben dől el, az üzleti vállalkozások eredményessége sem nélkülözheti a hosszú távú, stratégiai szemléletet. © ÖTLETHÍD Gazdaságfejlesztő, Mérnöki és Oktatási Tanácsadó, Szolgáltató Kft. 6 Már hallom is a következőt: "Nincs időm tervezgetni. Túlságosan elfoglalt vagyok egy ilyen terv megírásához. " Ön is így van ezzel? Sok vállalkozás csak akkor készít üzleti tervet, ha az már elkerülhetetlen egy hitelfelvétel vagy egy pályázat beadása miatt. Pedig minél hosszabb a teendőink listája, annál nagyobb szükségünk van a tervezésre. Ha Ön állandóan tűzoltással tölti az idejét, érdemes egy tűzvédelmi rendszert kiépítenie. Máskülönben az egész erdő odaveszhet, miközben Ön az egyes fák megmentésén fáradozik… Jó tanács: Mielőtt nekikezdene az üzleti terv megírásának, gondolja végig a terv célját! Kinek és miért készül?
Akik viszont megértik a kapcsolatok bonyolultabb természetét, és megkeresik azokat a területeket, ahol azonosak az érdekek, képesek lesznek megtalálni a közös nevezőt. Ami egy szervezetet egyértelműen megkülönböztet egy másiktól, az nem más, mint alapvető célja, és az a módszer, amelynek segítségével ezt a célt megvalósítja. Ha a célkitűzés, és az abból következő cselekvési terv is átgondolt, akkor a vállalkozásnak lényegesen nagyobb esélye van a sikerre, mint nélküle. Minél hosszabb a vizsgált időtartam, annál általánosabbá, ugyanakkor kevésbé operatívvá válik a terv. A hosszú időszakokra szóló tervezés ezért inkább csak irányvonalakat szab meg. A leghosszabb időtávú tervezés a küldetés megfogalmazása, ami a vállalkozás elképzelése vállalt feladatairól, s a legáltalánosabban szól a jövőről. Ha az üzleti terv a térkép, a küldetést felfoghatjuk iránytűként. 5 A küldetés sokszor egy többszörösen bővített mondattal is meghatározható. Tartalmazza a működési terület, az ágazat, és a földrajzi régió fő ismertetőjegyeit.
Nagyon elkötelezettek leszünk reklámkampányaink mellett a helyi médiában, például újságokban, magazinokban, műholdas TV-állomásokon, rádióállomásokon stb. Belépünk az online fórumokba, hogy e-kereskedelmi üzletünket több ügyfelünk számára népszerűsítsük. Gondoskodni fogunk arról, hogy vállalkozásunk megjelenjen a sárga oldalas hirdetésekben. A direkt marketingbe is bekapcsolódunk. Pénzügyi terv Indítási költségvetés Elvégeztük kutatásainkat és megvalósíthatósági tanulmányt is annak meghatározására, hogy mekkora összegre lesz szükségünk e-kereskedelmi üzletünk teljes beindításához. Kutatásunkból rájöttünk, hogy összesen 750, 000 XNUMX dollárra lesz szükségünk online áruházunk teljes elindításához. Ezt a teljes induló tőkét a tulajdonosoktól (befektetőktől) és a banktól is beszerezzük. Eddig összesen 550, 000 XNUMX dollárt realizáltunk a befektetőktől, a másik részét a banktól kölcsönözzük. Eladási előrejelzés Első pénzügyi év $ 300, 000 Második pénzügyi év $ 450, 000 Harmadik pénzügyi év $ 800, 000 Fentebb látható az e-kereskedelmi üzletünk, a Cherish Simone & Co. online áruház értékesítési előrejelzése az üzlet elindítását követő első három évre vonatkozóan.
A nyilvánosságra hozatali és hirdetési stratégiák széles skáláját fogjuk alkalmazni, amelyek magukban foglalják a mainstream média használatát is; fizetett hirdetések elhelyezésével mind az elektronikus, mind a nyomtatott sajtó csatornáin, valamint terjesztési kézilapok kinyomtatásával, óriásplakát-hirdetések és stratégiai helyszíneken elhelyezett helyek fizetésével, valamint a közösségi média csatornáinak használatával szolgáltatásaink hírének terjesztésére. Tisztában vagyunk a szájreklám marketing fontosságával és azzal, hogy mennyire hatékony maradt az idők során. Ezért arra biztatjuk elégedett ügyfeleinket, hogy tegyenek nekünk szívességet azzal, hogy terjesztik vállalkozásunk hírét. Ez azonban nem marad jutalmak nélkül, hiszen egyszeri 50% kedvezményt biztosítunk a szépségápolási szolgáltatások árából az új ügyfelet hozó ügyfeleink számára. Ez annyiszor megismétlődik, ahányszor egy ügyfél folyamatosan új ügyfeleket hoz. Fizetési csatornák Arra jutottunk, hogy az ügyfeleknek sok esetben problémái vannak a kínált szolgáltatások fizetési módjaival.
Ennek oka, hogy a mobilszolgáltatóknak még most is meg kell fizetniük egymás felé a végződtetési díjakat, jóllehet a hírközlés-szabályozás szándékai szerint ezek a költségek a következő években minimalizálódhatnak, illetve teljesen eltűnhetnek. A hívásvégződtetési díj idén január óta percenként nettó 7, 06 forint, jövő januártól pedig várhatóan 4, 6 forintra csökken, vagyis ekkora önköltségi árral mindenképpen kell számolnia a mobilszolgáltatónak abban az esetben is, ha a perceket "ingyen" adja - feltételezve, hogy az ügyfele hálózaton kívüli irányba kezdeményez hívást. Vodafone Red Tarifák: Neked Való A Vodafone Red Live Tarifa? – Tarifaexpert Mobiltelefon És Tarifa Összehasonlítás. A hívásvégződtetés ráadásul elvileg annál jobban terhel egy szolgáltatót, minél kisebb az ügyfélköre, hiszen az előfizetői nagy valószínűséggel nagyobb arányban bonyolítanak hálózaton kívülre irányuló hívásokat. Alighanem ez lehet az egyik legfőbb oka annak, hogy a Vodafone tegnap közölte, december 31-ig garantálja csak a RED Basic elérhetőségét a jelenlegi feltételekkel. Összemért képességek A mobilszolgáltatók számára szintén komoly veszélyt rejt a korlátlan tarifák kapcsán, hogy ezek a díjcsomagok a korábbi tarifákhoz képest lényegesen egyszerűbbé, áttekinthetőbbé, illetve rendkívül könnyen összehasonlíthatóvá válnak.
A hírközlési hatóság által a szolgáltatók önbevallása alapján biztosított adatok szerint Magyarországon hiába nő hónapról hónapra jelentősen az aktív mobilnet-előfizetők száma, az egy főre jutó átlagos adatforgalom kis mértékben csökken. Vodafone red tarifák 1. Az NMHH legfrissebb statisztikája szerint idén augusztusban egy előfizető átlagosan 0, 9 GB adatot forgalmazott (az előfizetők körébe az okostelefon-tulajdonosok és más mobilnet-eszközöket használók egyaránt beletartoznak), míg egy évvel korábban ugyanez az érték 1, 09 GB volt. A mobilszolgáltatók álláspontja szerint ez a jelenség elsősorban annak tudható be, hogy az új előfizetők adatforgalmi igénye jóval kisebb, mint a mobilnetes szolgáltatásokra legelőször lecsapó ügyfeleké, jóllehet ennek némileg ellentmond, hogy ez a jelenség más országokban nem tűnik ennyire nyilvánvalónak. A Telenor Magyarország múlt héten a Népszapadságnak adott nyilatkozatában a magyar piaci környezetet és a nagy adatforgalmi keretet biztosító flatrate csomagokat kínáló skandináv országokat összehasonlítva kiemelte, Svédországban és Dániában a nagy adatforgalom mellett a mobilneten keresztül igénybe vehető, igénybe vett értéknövelt szolgáltatások aránya is jóval magasabb a magyarnál.
Az említett havidíjak készülékvásárlás nélküli e-Pack-kel 1 évre, készülékvásárlással pedig e-Pack-kel 2 évre érvényesek. Ha szeretne még több érdekes techhírt olvasni, akkor kövesse az Origo Techbázis Facebook-oldalát, kattintson ide!
Ennek jelentősebb részét Wi-Fi-n teszik most, hiszen tudják, hogy a videó az egyik legnagyobb adatfogyasztó. Az, hogy a videós tartalmak népszerűsége exponenciálisan nő, még tovább növeli a mobiladatéhséget, és hozzájárul a felhasználói szokások változásához is – mondta el Carra Anita, a Vodafone Magyarország lakossági üzletágának vezérigazgató-helyettese. Vodafone red tarifák sport. Az új tarifák közül a Red Live és a Red Live+ tarifák előfizetői egyaránt élvezhetik majd a mobil videózás szabadságát. A Red Live tarifa 9 990 forintos havidíj mellett 5GB, a Red Live+ pedig 12 990 forintos havidíjért 10GB itthon és az EU-ban utazási célra felhasználható adatot kínál. A Vodafone új tarifa portfóliójában ezentúl a három Red tarifa mellett négy Go díjcsomag érhető el. A Go Talk tarifa 7 990 forintos havidíjért korlátlan hívást, SMS-t és MMS-t biztosít belföldön és az EU-ból magyar és EU-s normál díjas számokra, 1GB felhasználható mobiladattal, valamint Social és Connect Pass szolgáltatással. A Go Net díjcsomag pedig 15GB-nyi adatkeretet kínál Social Pass szolgáltatással, valamint belföldön és az EU-ból magyar és EU-s normál díjas számokra 100 perccel vagy SMS -sel, szintén 7 990 Ft-os havidíj mellett.
További információk a Vodafone Business RED World csomagról Havidíjas Előfizetői Szerződés esetén az Előfizető előzetes hitelképesség vizsgálaton esik át. Az eredmény függvényében a Vodafone jogosult a szolgáltatás igénybevételét előleg vagy egyéb, más biztosíték (pl. bankgarancia, kezesség stb. ) adásához kötni. * Elérhető Magyarországról és a mindenkori Roaming díjszabás szerint a 1. roaming díjzónában valamint a Világ Napijegy érvényességi területén külföldön indított hívások esetén. Korlátlan adat az új Vodafone RED csomagokban. Belföldön magyar és az EU-ban magyar és EU-s, normál díjas számokra. ** A havidíjban foglalt adatforgalom belföldön, a mindenkori Roaming díjszabás szerint az 1. roaming díjzónában valamint a Világ Napijegy érvényességi területén külföldön is felhasználható. A Business Mobile RED World szolgáltatáscsomag az Előfizetők számára 480p videó felbontást biztosít a videó tartalmak lejátszása esetén. Ez a felbontás a mobiltelefon készülékekre optimalizált minőséget biztosít, nagyobb képernyőjű készülékek esetében a képminőség kedvezőtlenebb lehet.
Az ügyfelek éppen ezért nem a hozzáférésért, hanem az elérhető tartalmakért (zenék, filmek, játékok stb) fizetnek elsősorban, ennek megfelelően az egy előfizetőre jutó árbevétel is többszöröse a hazainak. A magyar piac ezzel szemben szinte teljesen készülékorientált, vagyis az előfizetők a készülékek választéka és ára alapján döntenek, kisebb az átlagos költések aránya, valamint nagyobb a kártyás előfizetések bázisa.
Az optimalizálás lemondására a 1788-as telefonszámon keresztül van lehetőség.