15:00 Fsűs va A furfangos nyuszi cmű knyv bemutatja killtszrs s kreatv foglalkozs Dedikl ANTAL GBOR kpzőművsz a meseknyv illusztrtora. Az Kft. több egymást kiegészítő tevékenységet folytat Vácon. A könyv-, játék-, ajándékbolt és képzőművészeti galéria működtetése mellett társaságunk elsősorban reklám- és fotóstúdióként működik, ami kiegészül könyvkiadói tevékenységgel is. Az Arcus Galériában az elmúlt 16 évben 186 egyéni és csoportos kiállításon mutattunk be magyar és külföldi művészeket. A Kossuth-díjasoktól – Kass Jánostól és Gyulai Líviusztól – kezdve, a váci általános iskolások legjobb alkotásai díszítették már galériánk falát. A képzőművészeti kiállítások mellett számtalan koncertet és könyvbemutatót is tartunk. A barokk komolyzenétől a gyerekmuzsikáig (pl. : Katáng Zenekar). Jelenleg két állandó programunk van. Nyitva tartás. Könyvesbolt cím. Késő esti bevásárlás Könyvesbolt Vác. Péntekenként közös olvasáson, Olvasókörön vehetnek részt az érdeklődők, Fazekas Lászlóné magyartanár vezetésével, havonta egyszer pedig Bardócz L. Csaba népszerűsíti az akusztikus zenét az Arcusztikus című programsorozat keretében.
Nagy örömünkre idén is sikerült megszervezni mind a Váci Irodalmi Szalon beszélgetős sorozatát, mind az Olvasás Éjszakáját! – írja a szervezők nevében Chovanecz-Molnár Éva műfordító, angol nyelv és irodalom szakos tanár. Az Irodalmi Szalon Második Évad címet viselő sorozatának nyitóestje október 17-én, pénteken lesz az I. Arcus könyvesbolt vacation. Géza Király Közgazdasági Szakközépiskola aulájában 18 órától, de érdemes kicsit korábban érkezni, mert a Margaréta Kávézázból érkező tea és Anci néni pogácsája mellett két fantasztikusan tehetséges fiatal zenész, Mészáros Eszter és Váczi Kristóf várja jazzel a vendégeket! Matkovich Ilona első beszélgetőtársa Spiró György lesz. Idén minden esten a Pikéthy konzi diákjai, illetve Lachegyi Máté zenélnek, a meghívott írók bemutatásában, a linkgyűjtemény elkészítésében, a fotózásban és videófelvétel készítésében pedig a Madách Imre Gimnázium diákjai működnek közre. További infót talál a szervezők Facebook oldalán. Másnap október 18-án, délutántól késő estig pedig az olvasásnépszerűsítésé a terep!
Bryan Brown (1947 -) színész, producer, író Virágzás, Palm Beach, Veszett vidék John Wick 4., Legyőzhetetlen, Last Looks 2600 Vác, Köztársaság út 7 Jim Brown (1936 -) színész, szereplő, executive producer Felszabadító Rock, Seven Songs For A Long Life, Skót birtokok Safety, Mi történt az éjjel?, Reed Between the Lines Arany kijárat, Amerikai istenek, Legenda COBRA - A Válságstáb, Világok harca, T2 Trainspotting Jackie Brown, a kalandos előéletű légikisasszony élete utolsó, de legnagyobb dobására készül. Bűnözők és idegbajos rendőrök sűrűjében tart a célja felé, miközben volt... Rob Brown színész, rendező, forgatókönyvíró Miénk a város, Rejtjelek, Bűnös utakon
A legközelebbi nyitásig: 4 óra 17 perc Köztársaság Út 7., Vác, Pest, 2600 A legközelebbi nyitásig: 1 nap 4 óra 17 perc Március 15. Tér 15., Vác, Pest, 2600 Káptalan u. 16, Vác, Pest, 2600 A legközelebbi nyitásig: 2 óra 17 perc Piac U. 1., Vác, Pest, 2600 Köztársaság Út 19., Vác, Pest, 2600 A legközelebbi nyitásig: 3 óra 17 perc Dr. Csányi László krt. Keresés. 19/C, Vác, Pest, 2600 A legközelebbi nyitásig: 1 óra 17 perc Ifjúság Köz 1-3, Göd, Pest, 2132 Pesti Út 42/A, Göd, Pest, 2131 Pesti Út 32., Göd, Pest, 2131 Alkotmány Út 47, Vácrátót, Pest, 2163 A legközelebbi nyitásig: 17 perc Vörösmarty Utca 4., Göd, Pest, 2131 Alkotmány u. 1., Szentendre, Pest, 2000 Bogdányi Utca 51, Szentendre, Pest, 2000 Zrínyi Utca 24, Szentendre, Pest, 2000 Bogdányi utca 3-5, Szentendre, Pest, 2000 Bogdányi Utca 36, Szentendre, Pest, 2000
A kapott adatokhoz és a kiválasztási folyamathoz való hozzáféréshez a fókuszcsoportokban a külső tanácsadók irányították. Valós és megbízható eredmények eléréséhez minden alkalmazottat be kell vonni a felmérési folyamatba, vagy véletlenszerű kiválasztási módszert kell alkalmazni annak eldöntésére, hogy ki szerepeljen. 5 Ajánlások a munkavállalói elégedettségi felmérésekhez. A széles körű részvétel biztosítása érdekében talán ösztönzőket kínálnak, akár vállalaton belül, akár magánszemélyek számára. Következtetések az alkalmazottak elégedettségi felméréseiről Használhat egy egyszerű papír- és ceruzaeszközt, online felmérést vagy sokkal kifinomultabb eljárást, amely felmérheti alkalmazottaink elégedettségét. Mindent felhasználtam egy internetes, belső gyártású felmérés belső informatikai részlegének adatelemzéséből egy külső felmérésű tanácsadó céghez, ahol kipróbált és valódi kérdések merültek fel. Néhány alap a sikeres, megbízható munkavállalói elégedettségi felmérések és fókuszcsoportok számára minden esetben. Itt öt fontos tényezőt vizsgáltam meg.
Meghatározza az öt gyakorlatot, amelyek magukban foglalják a munkavállalói felmérések és fókuszcsoportok vezetése során. Kommunikáljuk azt a tényt, hogy miközben az alkalmazottak válaszai bizalmasak, az összegyűjtött adatokat a munkahely javítására használják Vettem érzelmeket a bizalmas vagy titkos felmérésekről. Egyrészt azt akarom, hogy a dolgozók kényelmesen reagáljanak. Másrészt az a tény, hogy a munkáltatók az alkalmazotti elégedettség vagy a vevői elégedettség felmérése miatt telegráfálják a munkavállalók bevonásának nyitottságát. Munkavállalói elégedettség felmérés - digitális munka. A második az, hogy valóban megértsük, mi van a munkavállalók elméjében. Bár elismerem, hogy egyes munkáltatók eltérő motivációkkal rendelkeznek, a munkavállalók orientált vállalatok valószínűleg nem használják fel a negatívan gyűjtött információkat. Ha nyílt eljárással indulsz, az alkalmazottak megtudják, hogy megbízójuk megbízható, hogy az információkat a legjobb érdekükben használja. Külső tanácsadójaként mindig elmagyarázom az alkalmazottaknak, hogy a velük való beszélgetés célja az, hogy információt cseréljenek a közjó érdekében.
1. Úgy gondolod, hogy a munkavállalói elkötelezettség megvehető Nos, van egy rossz hírünk. Ugyan a csocsóasztal és társai vonzó munkakörnyezetet teremtenek a munkavállalók számára (legalábbis, amikor nem home office-ba kényszerül a csapat), nem vonják magukkal a hosszú távú elköteleződést. Pszichológiai kutatások is bizonyítják ugyanis, hogy amikor magasabb jövedelmi szintre vagy életszínvonalra kerülünk, gyorsan alkalmazkodunk az újhoz, és bizony nem sokáig maradunk elégedettek. A munkavállalói elkötelezettség emelkedését tehát ne hozd összefüggésbe a fizetésemeléssel! Következésképp az elkötelezettség felmérésére irányuló kérdéseket se a bónuszok köré építsd. 2. A munkavállalói elkötelezettség felmérése elkötelezettséget teremt Sokan már magától a felméréstől várják az átütő eredményeket. Munkavállalói elégedettség felmérés térképei. Hiába. A felmérés ugyan pozitív hatással lehet a bizalom kiépítésére, azonban önmagában nem növeli az elkötelezettséget. A változás érdekében tettek formájában reflektálnod is kell a kollégáktól érkezett válaszokra!
Meggyőződésünk szerint az elégedett dolgozó motivált, ismeri szervezete céljait és azonosult azokkal, sikeresen beilleszkedett a szervezeti kultúrába. Ez esetben a teljesítményét maximalizálja, így profitot termel a cég számára, hosszútávon építhetünk rá, azaz stabil munkaerő-állománnyal lehet számolni. Az elégedetlen dolgozó ezzel szemben nem, vagy torzult formában rendelkezik a szükséges információkkal, ettől bizonytalan, feszült, így motiváltsága sem megfelelő, hisz nem tud azonosulni a szervezeti célokkal. Ez esetben teljesítményét nem fogja maximalizálni, sőt előfordulhat teljesítmény visszatartás is. Ez a dolgozó nem termel profitot a cég számára, így hátráltatja annak fejlődését, növekedését. Átfogó elégedettség mérés | VISTA VERDE. Ezek után tehető fel az a kérdés, hogy miért is kell vizsgálnunk a dolgozói elégedettséget? Erre két aspektusból adhatunk választ, az egyik, hogy a vizsgálat eredményéből eredő belső változtatásokkal növelhető az elégedettség, a másik, hogy a kérdőív eredményeinek bemutatása megteremti azt a bizalmi légkört, ami által "automatikusan" növekszik az elégedettség.
A megváltozott helyzetben a munkavállalók elvárják, hogy a vezetőik, illetve munkáltatóik növeljék erőfeszítéseiket, hogy mentálisan, fizikailag és anyagilag is rendben legyenek, ez megnyilvánulhat például a hosszabb betegszabadságban, a rugalmas munkaidőben, vagy abban, hogy lehetőséget biztosítanak arra, hogy otthon maradjanak a gyerekkel. Számos vállalat az elmúlt időszakban úgy alakította át a juttatási rendszerét, hogy az alkalmazkodjon ahhoz, ahogy az emberek otthonról dolgoznak, így például ha eddig a munkahelyen volt lehetőség jógaórára, akkor ezt továbbra is biztosítják úgy, hogy befizetik munkatársaikat online jóga foglalkozásra. Munkavállalói elégedettség felmérés matematika. Egyértelmű iránymutatás A felmérések arra is rámutattak, hogy a megváltozott körülmények miatt a korábbinál jóval egyértelműbb iránymutatásra van szükségük a dolgozóknak a vezetőik részéről azzal kapcsolatban, hogy pontosan mik a célok, melyek azok a legfontosabb feladatok, amelyeket meg kell oldani. Ha ezt sikerül most megvalósítani, az hatalmas előnnyel járhat, amikor majd a home office-ból visszatérnek a munkahelyükre, mivel már rendelkeznek majd azzal a tudással, hogy hogyan lehet az elvégzendő munkát a legszükségesebb feladatokra lebontani, ami komoly lökést adhat ahhoz, hogy az egész cég is hatékonyabban működjön.