A SWOT elemzés példa arra, hogy még ha furcsán is hangzik valami, attól még lehet egy elég egyszerű, ám rendkívül hatékony eszköz az üzleti stratégia kialakítására, tervezésére vagy újratervezésére. A SWOT mozaikszó a kulcsszavak angol nevének kezdőbetűiből áll: S- Strengths, azaz erősségek W – Weaknesses, vagyis gyengeségek O- Opportunities, ami lehetőségeket jelent T- ez pedig Threats, azaz fenyegetettségek. Nyilván a SWOT jóval profibban hangzik mint az EGyLF, nem hátrány az se, hogy ki lehet mondani magyarul is, ezért is honosodott meg a kifejezés a magyar nyelvben is az angol rövidítéssel. Fontos tudni ezeket a dolgokat a legelején, már az üzlet beindításánál. Egy működő vállalkozásnál is érdemes végig venni újra meg újra az elemzést, mert rávilágíthat arra, miért nem annyira sikeres a vállalkozás, vagy merre érdemes fejlődni. Az erősségeket ismerve tudjuk, mire építhetünk, ez lehet lokáció de egy jól képzett, lojális személyzet is komoly erőssége egy vállalatnak. Gyengeség lehet tőke vagy humán erőforrás, tudás hiánya.
SWOT elemzés készítése A SWOT analíziseket különböző területen használják hatékonyan, például a termékpolitika kialakításában vagy a stratégiai projektmenedzsmentben is. Az analízis készítése egy nagyon leegyszerűsített koncepció. Össze kell szedned egy SWOT táblázatba a lehető legtöbb pozitívumot és az erősségekkel, lehetőségekkel kell párosítanod, míg a negatívumokat a kockázatokkal és a hiányosságokkal vagy gyengeségekkel. A SWOT elemzés lényegében arról szól, hogy felfedd azokat a dolgokat, amelyek egyértelműek, de lehet, hogy korábban még nem vettél észre és ezeket úgy alkalmazni, hogy sikeres legyen a céljaid elérése. Ez egy kitűnő megoldás lehet azoknak a munkacsoportok vagy csapatok számára, akik egy adott projekten dolgoznak. Erősségek: Itt jelenik meg az összes pozitív megerősítés. Írj azokról az okokról, amelyekkel a csapatod sikeres lehet. Miben vagyunk jók? Miért vagyunk jobbak, mint a versenytársak? stb. Gyengeségek: Ide kerülnek azok a tényezők, amelyek potenciálisan károsíthatják a projektet.
A stratégiai tervezés egyik alapfogalma és eszköze a SWOT elemzés. A SWOT analízis során a vállalkozások elemzik a saját, belső erősségeiket és gyengeségeiket, valamint a vállalkozás külső környezetében azonosítható lehetőségeket és fenyegetéseket. Fontos megkülönböztetni a belső és külső hatásokat, hiszen a belső körülményeket tudjuk kontrollálni, míg a külső környezeti hatásokat figyelembe kell, hogy vegyük, de nem vagyunk rájuk közvetlen hatással. Belső információk Primer információk gyűjtése kérdőívekkel, fókusz csoportos elemzésekkel az ügyfelektől: képességek erőforrások folyamatok … Külső információk, adatok Másodlagos információk a piaci környezetből: iparági adatok környezeti adatok versenytárs információk Miért csináljuk a SWOT elemzést? Az egész elemzés célja, hogy olyan információk kerüljenek felszínre, amik alkalmasak a vállalkozás céljainak a megfogalmazásában.
SWOT analízis A SWOT elemzés tulajdonképpen egy táblázatos formában megjelenített gyorsfénykép, amely egy pillantás alatt átláthatóan jeleníti meg a vizsgált szervezet aktuális állapotát. A vizsgálat tárgyát nemcsak egy adott intézmény vagy szervezeti egység képezheti, hanem akár a nemzetgazdaság munkaerőpiaci szempontból történő elemzése is, mint az a mellékelt ír példán látható. A mellékelt példa nemcsak azért tanulságos, mert kitűnően illusztrálja, hogyan lehet egy szempillantás alatt átláthatóan szemléltetni mégoly bonyolult dolgokat is, mit az ír gazdaság erősségei, gyengeségei, lehetőségei és veszélyei munkaerőpiaci szempontból, hanem azért is, mert szempontokat, ötleteket ad saját elemzésünk elkészítéséhez. A SWOT elemzés elkészítése előtt célszerű minél több hasonló táblázatot végignézni.
A lehetőségek külső tényező: nincs rá direkt hatásunk. Arra viszont van, hogy az account és project managereink hogyan kommunikáljanak az ügyfelekkel. Tehát használjuk inkább a "Nem megfelelő kommunikáció" kifejezést, és tegyük át a gyengeségek listájára. Veszélyek Szintén külső elemek, amik felett nincs kontrollunk. Például: Növekvő és erősödő konkurencia Változó vásárlói magatartás Beszállítói kapacitás csökkenése Munkaerő hiány Politikai, gazdasági viszonyok változása Bármi, ami negatívan befolyásolhatja, veszélyeztetheti az üzlet vagy projekt sikerességét, ide tartozik. De ha tudatosan előre készülünk rájuk, előre kidolgozhatjuk a válság stratégiánkat. Tipp: Ne feltételezésekre alapozva listázzuk a belső és külső tényezőket, használjunk valós adatokat, így objektív marad az elemzés. Használhatunk saját statisztikákat az előző időszakokból, kérdezzük ki a team-ünk tagjait és mindenképpen elemezzük a célközönség feedback-jét. Az iparágra jellemző trendeket is figyelembe kell vennünk, és a konkurenciát is elemezni kell.
Nem állítjuk, hogy a bejegyzés boost-olás egyenlő a pénzkidobással, ugyanis bizonyos esetekben nagyon hasznos eszköz lehet, de ehhez tisztában kell lennünk a kiemelés céljával. Bizonyos célok teljesülhetnek az egyszerűbb kiemeléssel, például a Facebook oldal like számának növelése, vagy egy marketing tölcsér tetején lévő tartalom népszerűsítése, míg más célok kizárólag hirdetésekkel valósulhatnak meg. Ezért már a bejegyzés kiemelése előtt tisztában kell lennünk, hogy mit akarunk elérni, hogy meg tudjuk határozni az alkalmazott technikákat. Ha valaki szolgáltatásához keres vevőket, vagy webáruháza termékeit szeretné eladni, akkor önmagában a poszt kiemelés nem lesz elegendő. Facebook Bejegyzés Keresés / Gps Koordináta Keresés. Mire képes a Facebook hirdetés? A sima bejegyzés kiemeléssel ellentétben a Business Manager-ből indított Facebook hirdetések szinte korlátok nélküli tesztelést, optimalizálást és kísérletezést tesznek lehetővé. 10+ kampánycél, már a hirdetés létrehozásának első lépésénél Viszont még mielőtt belecsapnánk a hirdetések elindításába, ismét meg kell vizsgálnunk, hogy milyen eredményeket várunk el az adott promóciótól, hogy ki tudjuk választani az ahhoz legjobban illeszkedő kampánycélt.
Például arra kereshettünk, hogy melyik ismerősünk melyik oldalt kedveli, arra, hogy ki milyen fotót készített, ki járt a környékbeli éttermekbe, vagy az adott hashtaggel töltöttek-e föl tartalmat. A lehetőség végre bővül, hiszen a Facebook keresője új funkciót kap. Hamarosan a bejegyzések szövegében is kereshetünk a Mashable szerint. Facebook bejegyzés keresés kép alapján. Most még ezt látjuk, ha bejegyzésre akarunk keresni, de hamarosan változik a helyzet Vagyis ha eszünkbe jut, hogy valamelyik ismerősünk pár napja írt egy mozifilmről, és meg akarjuk nézni, hogy ajánlotta-e, érdemes elmenni, akkor lesz lehetőségünk visszakeresni. De ugyanígy keresni fog a Facebook keresője a bejegyzések mellett a hozzászólásokban is. Vagyis, ha beírjuk a keresőbe például, hogy "posts about Elysium" akkor a mozifilmről szóló hozzászólásokat és bejegyzéseket fogja megmutatni nekünk a Facebook. Legalább is ezek az elvek, reméljük valóban használható lesz a funkció, amit egyébként a Facebook fokozatosan vezet be. A Facebook keresési találatai a facebookos aktivitásodon alapulnak.
A Facebook Korlátozott listája olyan funkció, amely lehetővé teszi a felhasználók számára elrejteni bejegyzéseket bizonyos barátok elől a közösségi hálózaton úgy, hogy hozzáadja őket ehhez a listához. Bármely Facebook-barát bármikor felvehető vagy eltávolítható ebből a listából, és nincs korlátozás, hogy hány ember szerepelhet rajta. Mit jelent a korlátozott a Facebookon? Egy korlátozott Facebook-barát egyszerűen felkerült a Korlátozottak listájára. Még mindig Facebook-barátok, és közvetlen üzenetben kommunikálhatnak veled. A szokásos módon továbbra is láthatja bejegyzéseiket a hírcsatornában. Facebook Bejegyzés Keresés / Ip Cím Keresés. Theresa Chiechi / Web Hogyan vehetek fel barátokat egy korlátozott listára a Facebookon? Nyissa meg a hivatalos Facebook alkalmazást iOS vagy Android okostelefonján vagy táblagépén. Ha inkább számítógépet szeretne használni, nyissa meg kedvenc webböngészőjét, és keresse fel a hivatalos Facebook webhelyet. Jelentkezzen be, ha még nem. Nyissa meg annak a barátnak a Facebook-profilját, akit fel szeretne venni a Korlátozottak listájára.