2014. 22. 11:09 Rendbehozzák az 1-es villamos tönkretett gyepszőnyegét A BKV már szólt a Főkert Zrt. -nek, hogy hozza rendbe az 1-es villamos megrongálódott gyepszőnyegét. 2014. 10. 11:50 Gazdaság VS: Teljesen kiürítené a kormány a fővárost, Tarlósnak csak a virágok maradhatnak Akár már az őszi önkormányzati választások előtt államosíthatják a főváros tulajdonába tartozó közműszolgálató cégeket, kivéve a Főkertet – értesült a VS. 2011. szeptember. 27. 11:26 Több virággal dobják fel idén télen a budapestiek kedvét Megduplázta a szokásos őszi ültetési felületet a FŐKERT Nonprofit Zrt., mintegy 13 ezer négyzetméternyi virágágyba közel 300 ezer db kétnyári virágot ültetnek. A kiültetett árvácskák, díszkáposzták hűvös időben is nyílnak, jól viselik a telet, valamint az árvácskák nagyméretű színes virágai szinte egész télen mutatósak. 2011. 17. 08:33 Megújulhatnak a fővárosi játszóterek Állagmegóvó és minőségjavító fenntartási feladatokra, valamint a szabványváltozás miatt szükséges játszótéri átalakításokra 460 millió forint többletforrást kaphat a Főkert Nonprofit Zrt., ha a Fővárosi Közgyűlés képviselői támogatják György István főpolgármester-helyettes előterjesztését a jövő szerdai ülésen.
Főkert Nonprofit Zrt. Magyarország-i vállalat, székhelye: Budapest. A cég főtevékenysége: Zöldterület-kezelés. A vállalat 1994. január 01. -ben alakult. Az alkalmazottak száma jelenleg: 449 (2021). A főbb pénzügyi adatai alapján, Főkert Nonprofit Zrt. értékesítés nettó árbevétele mintegy 0, 25%- csökkenést -t mutat. A vállalat összes eszközéről a következő trend megfigyelhető:30, 15% negatív növekedés. árbevétel-arányos megtérülési mutatója (ROS) 12, 28%- százalékkal csökkent 2020-ben. Alapinformációk Összes alkalmazott: Vásárolja meg a jelentést hogy megtekinthesse a teljes információt. Kibocsátott részvények: Jegyzett tőke: Könyvvizsgáló: Hitelminősítők: Alapítás dátuma: 1994. január 01. Vezetők A jelentés megvásárlása után hozzáférést kap az adatokhoz. Felügyelőbizottsági tag Tulajdonosi adatokat Leányvállalatok A társaság teljesítménye Hozzáférést a diagramban szereplő pénzügyi adatokhoz megkap a Főkert Nonprofit Zrt. jelentés megvásárlása után. További információra lenne szüksége?
FŐKERT Nonprofit Zrt. Típus vállalat Alapítva 1867. március 19. Megszűnt 2021. szeptember 1. Székhely Budapest Cím 1076 Budapest, Dob utca 90, Kiszolgált területek Budapest Iparág kertészet Tulajdonos Fővárosi Önkormányzat A FŐKERT Nonprofit Zrt. weboldala A Wikimédia Commons tartalmaz FŐKERT Nonprofit Zrt. témájú médiaállományokat. A FŐKERT Nonprofit Zrt. (röviden FŐKERT, avagy Fővárosi Kertészet) Budapest kertészeti vállalata volt. Tevékenységét kezdetben 1867-es alakulását követően előbb Március 19-én Pest városában, majd Budapest 1873-as megalakulása után Budapest közigazgatási határain belül végezte. 2021-ben német mintára az összes többi közszolgáltatást végző budapesti önkormányzati tulajdonú céggel együtt egyetlen nagyvállalatba olvadt Budapesti Közművek néven. Története [ szerkesztés] A vállalat elődjét 1867. március 19-én hívta életre Pest Szabad Királyi Város Tanácsa, mikor határozatban önálló kertészetet alapítottak a területükön lévő számos közpark gondozására. Budapest 1873-as megalakulása után a cég hatásköre az egykori Buda és Óbuda területére is kiterjedt.
2 kapcsolódó hír Bevezető szöveg megjelenítése Opciók Probléma lehet a meleg vízzel a kerület több utcájában A távhőszolgáltató a III. kerület, Ráby Mátyás utca 27. szám alatt található aknában gépészeti munkálatokat végez előreláthatólag július 29-ig - írja az önkormányzat. A munka július 14-én, csütörtökön 4:00 órától július 15-én, pénteken 8:00 óráig a melegvíz-szolgáltatást fogja érinteni, ebben az időszakban a szolgáltatás időszakos korlátozása…
EMIS vállalati profilok EMIS különféle szolgáltatásai hozzáférést biztosít céges, iparági és országos adatokhoz több mint 125 feltörekvő piacon. Kérjen próbaverziót! Főbb pénzügyi adatok Éves növekedés százalékban utóbbi két évre helyi pénznemben. Az abszolút pénzügyi adatok HUFa megvásárolt jelentésben szerepelnek. Értékesítés nettó árbevétele -0, 25% ▼ Összes működési bevétel 1, 48% ▲ Üzemi (üzleti) eredmény (EBIT) -33, 63% ▼ Nettó eredmény -231, 35% ▼ Összes eszköz -30, 15% ▼ Üzemi eredmény -5, 64% ▼ Árbevétel-arányos megtérülési mutató (ROS) -12, 28% ▼ Sajáttőke-arányos megtérülési mutató (ROE) -5, 77% ▼ Likviditási gyorsráta -0, 34% ▼ Készpénz mutató -0, 31% ▼
BKM NONPROFIT ZRT. FŐKERT KERTÉSZETI DIVÍZIÓ Vezető: Zakar András kertészeti főigazgató Cím: 1073 Budapest, Dob u. 90. Központi iroda nyitvatartása: Hétfő – Csütörtök: 08:00–16:30; Péntek: 08:00–13:00 E-mail: Telefon: +36 80 277 275 Cégjegyzékszám: Cg. 01-10-042582 Levélcím: 1400 Budapest, Pf. 58 Nyilvántartó Bíróság: Fővárosi Törvényszék Cégbírósága Adószám: 10941362-2-44 Ügyfélszolgálati elérhetőségek Hétfő – Csütörtök: 07:30–16:00; Péntek: 07:30–12:00 Zöldszám: +36 80 277 275 E-mail:
3. rész: NE menj oda! Ne nyúlj hozzá! Ne csináld! - Jó ez így? Hogyan lehetne másképp? Ne menj oda! Ne nyúlj hozzá! Ne csináld! Ne rosszalkodj! Ne szaladj! Ne mássz fel! Ne! Ne! Ne! Hányszor halljuk, mondjuk csemeténknek egy nap? Sokszor? Néha? Sosem? Hogyan lehetne másképp? Természetes, hogy féltjük, óvjuk gyermekeinket. A fekete szemű szörny egy pillanat alatt lecsap rájuk. Leesik, eltörik, megüti, bántja, lerántja, elszalad, kiugrik és a többi. Már látjuk lelki szemeink előtt a legrosszabbat. És akkor elhangzik a bűvös mondat: Ne … És ez a tiltás oly mértékig válik a mindennapok részévé, hogy a gyermekünk egy idő után már meg sem hallja. Mint ahogy a főútvonal mellett lakóknak sem tűnik fel idővel az elrobogó villamos vagy busz hangja. De mit tehetünk másképp? Hogyan segíthetünk neki, hogy másképp csinálja? Hogyan motiválhatjuk őt, hogy elkerüljük a bajt? -Felejtsük el a NE, NEM, SE, SEM szavakat. Nehéz? Lehet, de nem lehetetlen. Sőt, ha erre tudatosan odafigyelünk, varázspálcává válik.
Ne karmolj! Ne harapj! – Ez fáj nekem, kérlek hagyd abba. Ne nyúlj hozzá! – Vigyázz, az az edény még forró. A forró dolgok megégetik a kezünket és az nagyon fájdalmas. Egyszer én is megégettem a kezem, és akkor óriási hólyagok nőttek az ujjaimon. Alig tudtam megfogni a dolgaimat… Ne beszélj csúnyán! Ilyet nem mondunk! – Mit jelent ez a szó? (általában a kicsik erre nem tudnak válaszolni, de elgondolkodnak rajta, hogy tudják, értik-e, amit mondtak). Ez csúnya beszéd. Ha dühös vagy, akkor például azt is mondhatod, hogy a csudába. Vagy a kutyafáját. Sajnos néha én is szoktam mérgemben csúnya szavakat használni. Mit szólnál, ha akkor Te is szónál nekem, hogy szépen beszéljek? Megegyeztünk? Ne rosszalkodj! Ne pakold szét! – Unatkozol? Mit játszunk? Van kedved fogócskázni? Elég, ha gyermekünk helyébe képzeljük magunkat - milyen érzés lenne egész nap ezeket a tiltásokat hallgatni -, és megértést tanúsítunk felé. Ha meglátjuk az okokat a tettek mögött, mi magunk is nyugodtabbá válunk, így nem vonódunk be a történésekbe érzelmileg, és könnyebben kezeljük a helyzetet.
De az kétségtelen, hogy a tőzsdei teljesítmény kisebb-nagyobb mértékben befolyásolja az eszközalapod, befektetési portfóliód árfolyamát, vagyis a hozamaidat. (Ha megfelelő pénzügyi tanácsadót választottál, akkor erről nem most hallasz először. ) De mi van akkor, ha esik az árfolyam? Veszteséget csak akkor realizálsz, ha kiszállsz a befektetésedből Ne feledd az árfolyamok jelentését! Számodra az a legfontosabb, hogy mikor lépsz be a tőzsdére / befektetési alapba / eszközalapba, és mikor lépsz ki onnan. A vételi és eladási árfolyam különbözete lesz a te hozamod. Ami a kettő közt van, az majdhogynem lényegtelen. Az árfolyam csak egy aktuális pillanatképet ad, hogy mi lenne, ha most vennéd ki a befektetésed. Éppen ezért nonszensz, amikor a média azzal riogat, hogy mennyit esett a tőzsde (vagy épp örvendezik, mennyit nőtt), mert ez csak azokra vonatkozik, akik adott pillanatban veszik ki a pénzüket a tőzsdéről. Emiatt azoknak kell aggódni, akik napi szinten adják-veszik a részvényeket. Azoknak nem, akiknek 10-20 évre szóló nyugdíj-előtakarékosságuk vagy egyéb megtakarításuk van.
Azért is ódzkodhatsz attól, hogy hozzáérjenek, mert ez egy intim eszköz. Csak a te füledben van helye és a te kezedben, és igen: van rajta kosz, fülzsír. Érthető, ha zavar, ha más látja. Mindenesetre, azon túl, hogy tudatosítod, fülzsír mindenki fülében van, jó, ha egyszerűen csak elmagyarázod a másiknak a félelmeid mögött meghúzódó okokat. Ha pedig nem túl megértő emberrel hoz össze a sors, akkor említsd meg az árát, illetve azt, hogy ha tönkreteszi, a költségek őt terhelik. #3 Csak víz ne érje! Különösen nyáron, esőzésben, strandoláskor félhetünk attól, hogy a hallókészülékünk elázik. Ezekre a helyzetekre szerencsére fel lehet készülni előre, ha nagyon féltek tőle, de jó, ha tudjátok, hogy a hallókészülékek valamennyire csepp-és vízállók. Érdemes megkérdezned az audiológusodtól, hogy a te hallókészüléked mit bír ki. Ez talán a félelmedet is csökkenti. Vannak készülékek, melynek csak a gépháza cseppálló, más készülékeknek pedig az összes alkatrésze be van vonva víztaszító anyaggal. Ettől függetlenül van néhány praktika, amit bevethetsz ezekben a helyzetekben: Ha vízi csata van kialakulóban, jelezd hangosan, hogy rád vigyázni kell, mert tönkremehet a készülék.
A betegség szervezetünk segélykiáltása. Ott hív, ahol az egyensúly, a belső béke megbomlott. Még nem találtam ez alól kivételt… Éppen ezért nem érzelmeink elfojtására, hanem megélésére van szükség. Mondjuk el szavakkal, menjünk ki egy erdőbe és sírjunk, kiabáljunk, üssük düh-párnánkat, fussunk, táncoljunk, tegyünk bármit, ami segít érzelmeink megélésében. Engedjük meg magunknak az érzéseinket. Anélkül, hogy ezért ostoroznánk vagy elítélnénk magunkat. Tegyük mindezt saját magunk és érzéseink elfogadásával. Tudnunk kell, hogy érzéseink nem mi magunk vagyunk. Éppen ezért érzelmeink megélése során ne azonosítsuk magunkat magával az érzéssel. Ha haragszom, biztos rossz ember vagyok. Nem illik utálni. Illik megbocsátani… Csak engedjük, hogy átfolyjon rajtunk! S ha lecsillapodtunk, üljünk le, "lépjünk hátra egyet", és vizsgáljuk meg magunkat és a helyzetet kívülről. Mit éreztem? Mi volt e mögött az érzés mögött? Mi indította el bennem ezt az érzést? Kire haragudtam? Miért fájt? Mire tanít engem ez a helyzet?