A régió IT-sai zömében bejelentett munkaerők A No Fluff Jobs kutatása kitért arra is, hogy milyen foglalkoztatási formában dolgoznak a megkérdezettek. A teljes régióra elmondható, hogy a bejelentett, munkaszerződéses jogviszony a leggyakoribb (vagy annak megfelelője az adott országban). Magyarországon a legkiemelkedőbb a munkaszerződések aránya, az informatikusok 83, 5 százaléka dolgozik ilyen formában, Szlovákiában pedig az IT-sok több mint háromnegyede. Csak Ukrajnában nem ez áll az első helyen a szerződéstípusok között, bár a válaszadók közel harmada ilyen szerződés alapján dolgozik. Az ukránoknál messze a legtöbb informatikai szakember, több mint 55 százalék vállalkozóként dolgozik. Ez a foglalkoztatási forma különösen népszerű Lengyelországban is, a tapasztaltabb szakemberek esetében. A lengyelek kalandvágyók, a magyarok nem szívesen váltanak A lengyelek és az ukránok más vizsgált piacokról származó kollégáikhoz képest sokkal nagyobb hajlandóságot mutatnak a munkahelyváltásra. A lengyel IT szakemberek 41-, az ukránok 40 százaléka aktívan keres munkát, vagy sűrűn nézelődik Az állásportálokon.
Facebook csoportjainkat lebontottuk főbb kategóriákra, mint a webfejlesztés, távmunka, vagy például az agilis, ahol az érdeklődésednek megfelelően osztjuk meg az adott kategóriákban a legfrissebb, vagy legérdekesebb állásokat. 💪 Böngéssz csoportjaink között 👉 Our Facebook groups have been broken down to main categories, such as web development, remote work, or for example, where we share the latest or most interesting jobs in the categories according to your interest. 💪 Check out our groups 👉 Translated A lengyel piacon öt éve már bevezetett állásportál fő vonzereje az informatikusok számára, hogy az oldalon kötelező feltüntetni az elérhető béreket és juttatásokat, a meghirdetett munka technikai hátterével együtt. Mától magyar nyelven, magyar tartalommal elérhető a No Fluff Jobs állásportál, amely kifejezetten az IT szakembereket célozza. A No Fluff Jobs a Ringier Axel Springer Media AG állásportál-portfóliójának tagja. A céget 2014-ben alapították a lengyelországi Gdanskban, majd 2018 májusában a Ringier Axel Springer Media AG megvásárolta a No Fluff Jobs részvényeinek 44 százalékát.
A széles, nagyméretű kerekek segítenek abban, hogy úthibák esetén, illetve keskeny utcákon is könnyen és biztonságosan irányítható legyen a roller. A felhasználók kényelmét és biztonságát szolgálják az olyan további extrák, mint a széles fellépő, a vezetéknélküli telefontöltő, a kettős dobfék és a hidraulikus felfüggesztés. A TIER használatához a mobilalkalmazás letöltését követően a felhasználók az appban elérhető térképen kereshetik meg a hozzájuk legközelebb eső rollert, amelyet a kormányon található QR-kód beolvasásával tudnak aktiválni. Az utazás egy megfelelő parkolóhelyet keresve a kitámasztó lehajtásával, majd a TIER appban a "Használat befejezése" gomb megérintésével fejezhető be. A feloldási díj 300 Ft, a rollerezés percdíja pedig 70 Ft. A fizetés bankkártyával és PayPalon keresztül egyaránt lehetséges. A TIER e-rollerek 2022. június 25-én érkeznek meg Siófokra. Biztonságos és fenntartható közlekedés Siófokon A TIER elektromos rollerek rendelkeznek a piacon a leghosszabb élettartammal, és számos biztonsági funkcióval vannak felszerelve, amelyek a lehető legbiztonságosabb utazást teszik lehetővé a felhasználók számára.
Az Airwin azonban nem csak határon túl terjeszkedik, hanem magyar felsőoktatási intézményekben is: az Óbudai Egyetemen már elindult a pilótaképzés és a tervek szerint ősszel kezdődik más egyetemen is. Az Airwin kimagasló minőségű oktatást biztosít a teljes körű, hivatásos légitársasági pilótaképzés, a magánpilóta képzés, illetve az oktatói képzés terén is, valamint megoldást kínál a repülőgép bérlésre is. A jövőbeli tervek azonban még ennél is ambiciózusabbak. Mivel a kereskedelmi űrrepülés hajnalán vagyunk, így ezen a téren is jól felkészült személyzetre lesz szükség és a közforgalmi légi személyzeti képzésben azonosított kulcs kompetenciákat a vállalat képes lehet implementálni a polgári emberes űrrepülési képzési programokba, azaz a jövőben akár kereskedelmi űrhajós alapképzés is megvalósulhat az Airwin a már jelenleg is több évre visszanyúló tapasztalata birtokában. "Az Airwin jelen pillanatban egy nagyon erős növekedési ponton van, biztató a vállalat előtt álló növekedési pálya is.
De a hálószobában is előfordul! Az informatikusok 37, 5%-a dolgozik távmunkában a nappaliból. Minden negyedik válaszadónak van egy külön helyisége a házban/lakásban, amelyet "irodahelyettesítőként" használ. Mint kiderült, a pizsamában való munkavégzéssel kapcsolatos viccek sem alaptalanok. A hálószobát, mint a feladatok elvégzésének leggyakoribb helyét a válaszadók közel 1/5-e jelölte meg. A legtöbb IT-alkalmazott nagyon kedvezően értékeli mind a távmunka / hibrid munka feltételeit, mind a vállalatok felkészültségét a munka újjászervezésére. A válaszadók 35, 7%-a jelezte, hogy a munkáltatótól további eszközöket kapott ahhoz, hogy kényelmesen tudjon az irodán kívülről dolgozni. A szektor egyébként már jól felkészült a munkavállalók nagyobb mobilitására. 2021-ben a hordozható számítógépet több mint 9-szer gyakrabban említették az álláshirdetésekben, mint az asztali számítógépet, tehát már itt is egyértelmű volt, hogy a vállalatok készen állnak a feladatra. A távmunka és a hibrid munka sok hasznot hoz A pluszlista élén: kényelem, szabadság és nagyobb termelékenység.
A toborzási folyamatokat így sokkal könnyebb az igényekhez igazítani és pontosabb célzást tehetünk lehetővé a jelöltek körében. Milyen üzleti igények befolyásolják ma leginkább a toborzási szakmát? A kiszámíthatóság, mérhetőség és relevancia fogalma igazán lényeges ebben a kérdéskörben. A toborzók manapság igyekeznek diverzifikáltan, több (belső és külső) forrásra hagyatkozva dolgozni, azonban nagyon kevés partner tud kiszámítható módon folyamatosan eredményeket hozni. Márpedig az a partner kerül előnybe, aki a leghatékonyabb módon tud megfelelő jelölteket hozni. Ebből kifolyólag elkerülhetetlen a mérhető, adat alapú működés, ahol a munkaadók könnyen számszerűsíthetik a hatékonyságot, gyorsaságot, eredményességet. A nap végén pedig az számít leginkább, hogy valóban releváns, minőségi jelöltek érkezzenek a toborzókhoz. Milyen buktatók állnak előttünk, amire érdemes figyelni a toborzási szakembereknek? A HR területére továbbra is sok helyen csupán szükségletként tekintenek, és nem üzleti partnerként a vállalati oldalon.
"Hosszú távú, helyes döntést hoztak, akik korábban a paksi erőmű-beruházásról döntöttek" – tette hozzá. Az itthon felhasznált villamos-energia 28%-a importból származik, Magyarország ezzel Európa harmadik legnagyobb importőre – folytatta a kormánybiztos, aki úgy vélekedett: jelenleg ugyan olcsó az import, de nem tudható, meddig áll még rendelkezésre a mai feltételekkel. A paksi bővítés beruházásáért felelős kormánybiztos előadásában az államközi, majd a kormányközi megállapodás lényegét összefoglalva elmondta: terveik szerint még idén elkészülnek az implementációs (megvalósítási) szerződések. Ezek egyik csoportja az új blokkok megtervezésére, beszerzésekre és kivitelezésre irányul. A Roszatom nem változtat a Paks II. beruházás ütemtervén - Atombusiness. "A magyar fél 12 ezer tételes követelményrendszert állított össze arról, hogy milyen reaktort szeretne" – hangsúlyozta Aszódi Attila. Ezekbe a feladatokba 40%-ban magyar cégek bevonását tervezik – fogalmazott a kormánybiztos. Számos tendert írnak majd ki, hogy a beszállítókat kiválasszák – üzente a hazai KKV-knak.
"Minden kompetenciával rendelkezünk itt az országban, hogy teljes egészében üzemeltetni tudjuk az erőművet" – nyomatékosította Aszódi Attila az üzemeltetést, karbantartást érintő szerződésekről. A kormánybiztos elmondta: jelenleg a környezeti hatástanulmányok véglegesítése zajlik, többek között 3D-s szeizmikus méréseket is végeztek az elmúlt hónapokban, hogy minden lehetséges vizsgálattal alátámasztva szerezhessék meg a létesítési engedélyeket, ami "a legnagyobb falat" ( a beruházással összefüggő, a Dunát érintő kérdésekről Aszódi Attila a fórumot követően a BME Építőmérnöki Kar rendezvényén részletesebben is beszélt – a szerk. Paksi atomerőmű szervezeti felépítése nav. ) A főként diákokból álló hallgatóság kérdései nagyrészt a beruházás pénzügyi részét firtatták. Aszódi Attila hangsúlyozta, hogy szakmai csapata komoly költségelemzés után jutott arra a következtetésre, hogy más finanszírozási móddal megduplázódhatna az ún. egységköltség. ( Az atomerőművi villamosenergia-termelés jellegzetessége, hogy az atomerőművek építésükkor igen nagy beruházási költséget igényelnek, az üzemeltetési költségek azonban – a többi energiaforráshoz képest – viszonylag alacsonyak.
2022. 07. csütörtök Appolónia: 413 Ft: 405 Ft Benzin: 480 Ft/l Dízel: 480 Ft/l | 2021. 01. 01., 10:10 Áttekintjük, milyen feladatokat kell elvégezni egy atomerőmű üzembe helyezése, próbaüzeme, normális működése, éves karbantartása, illetve korszerűsítése során. Paksi atomerőmű szervezeti felépítése és. Az atomerőművek építésével, működtetésével, leszerelésével, illetve a radioaktív hulladék kezelésével kapcsolatos feladatokat áttekintő sorozatunk további cikkei: Építés Leállítás és leszerelés Nukleáris hulladék kezelése Atomerőmű üzembe helyezése Egy atomerőmű üzembe helyezése során használatba veszik a rendszereket és a felszereléseket, és újra ellenőrzik azt is, hogy megfelelnek-e a tervezés során előírt feltételeknek. Az engedéllyel rendelkező cég szervezeti felépítésének, működésének, valamint szakembergárda képzettségének meg kell felelnie a biztonságos működés követelményeinek. Az üzembe helyezés során feltárják és dokumentálják azokat a változásokat is, amelyek az építés során következtek be. Próbaüzem A próbaüzem az atomerőmű üzembe helyezésének fontos szakasza.