De az is az employer branding eredményességét jelzi, hogy a jó szakemberek két cég közül azt választják, amelyiknek hiteles, erős és pozitív a munkáltatói márkája. Mindezek miatt úgy gondoltam, hogy jó employer branding stratégia nélkül, a mai munkaerőpiaci helyzetben nem lehet hatékonyan működtetni egy céget. Közgazdász-szociológus végzettségem és érdeklődésem a szervezetszociológia iránt arra ösztönzött, hogy egy kis felmérést végezzek a témában, hét magyarországi nagyvállalat kommunikációs igazgatójával és belső kommunikációs vezetőjével beszéltem. Mindenekelőtt érdekelt, hogy mennyire érzékelik a fluktuációt és mennyire tartják nehéz feladatnak az utánpótlást. Van-e employer branding stratégiájuk, milyen célokat fogalmaztak meg, melyik terület foglalkozik a megvalósítással? Amire a leginkább kíváncsi voltam: milyen employer branding eszközök váltak be a leginkább ebben a nagyvállalati körben? Nagyon meglepett, hogy a 7 cég közül csak 1 válaszolta, hogy problémát okoz náluk a fluktuáció.
interjútól a kijáratig: milyen a jelöltélmény az Ön cégénél? Egyre több cég fedezi fel, hogy a jelöltélmény mennyire fontos a sikeres munkáltatói márkaépítés folyamatában. A leépítés minden esetben veszteség, a munkavállalónak és a munkáltatónak is. Nem mindegy azonban, ki mekkorát veszít, és milyen szájízzel történik meg az az utolsó kézfogás. A gondoskodó elbocsátás – vagy találó angol kifejezéssel élve az outplacement – a külföldi cégkultúrák magától értetődő része. A fogalom a nemzetközi vállalatok jelenlétének köszönhetően hozzánk is begyűrűzött. Azonban még ma is csak kevesen látják a rendkívül szoros összefüggést az outplacement és az employer branding eszközök között. Pedig akár egy, a felmondást követő csalódott Facebook poszt is olyan lavinát indíthat el, amely évekig is nyomot hagyhat a munkáltatói márkán. Ne a saját kárunkon tanuljunk! A leépítés pozitív élménye A gondoskodó elbocsátást nem könnyű definiálni. " Egy olyan, a vállalat HR stratégiájába beépített programról van szó, amely egyszemélyes és csoportos leépítés esetén is támogatást nyújt az érintetteknek, lelkileg illetve szakmailag egyaránt, hogy a munkából munkába haladásuk zavartalan legyen.
Az elmúlt évtizedben sok olyan projektünk volt, ami egyértelműen az employer branding kategóriába sorolható, mégis távol esik attól a fősodortól, amit sokan ma employer brandingnek neveznek, pedig annak egy alkategóriájáról van szó. Ezek azok a munkavállalók felé történő aktivitások, nekik szánt kisebb-nagyobb ajándékok, az ő környezetüket fejlesztő projektek voltak, amiknek nem volt közvetlen célja, hogy külvilág felé mutassanak bármit a cégről, színtisztán az akkori dolgozóknak készültek, az ő bevonódásukat növelte – ezek az úgynevezett employee engagement eszközök. De óva intenék bárkit attól, hogy ebben lássa a munkavállalói elköteleződés szent grálját. Azt gondolom, hogy az employer branding olyan dolog, ami csak kiegészítheti a munkavállalói Maslow-piramist (ahol a legalsó szint a fizetés és juttatások, felette pedig a munkahely biztonsága és kiszámíthatósága van) és kizárólag akkor érdemes foglalkozni vele, ha az első két szint hosszú távon tökéletesen rendben van. Frissítés: Arról, hogy egy munkavállalót mi tesz boldoggá és elégedetté Kolozsi István / Kolboid, az fps ügynökség egyik alapítója írt egy remek és hasznos összefoglalót a blogján, Jóllét a munkában címmel.
A személyes interjúk kiemelkedően jók voltak, a kommunikáció folyamatosan gördülékeny. " Zsofia Petrik IT Recruiter, Atos Consulting Felveszem a kapcsolatot Ajánlatot kérek News Fizz Copyright: Az oldal teljes tartalma, mind az írott, mind a képi tartalmak szerzői jogvédelem alatt állnak (1999. évi LXXVI. tv. így vegyük fel a kapcsolatot az álláskeresőkkel, mielőtt jelentkeznek így vegyük fel a kapcsolatot az álláskeresőkkel, mielőtt jelentkeznek. Mivel a legtöbb álláskereső manapság a... munkakörülmények és juttatások: mire vágynak a munkavállalók? Munkáltatóként egy komoly feladat, hogy a megfelelő munkakörülmények biztosítása mellett megfelelő juttatási csomagot állítsunk össze. De mire kell figyelni? hogyan váljunk a legjobb munkaadók egyikévé. A munkaerőpiacon az egyik legfontosabb téma, hogy szinte folyamatos munkaerőhiány van a piacon, ezért a cégeknek egyre fontosabb, hogy a munkáltatói márkájukkal aktívan és tudatos foglalkozzanak. Az... a Randstad tehetségmenedzsment szakértője a munkáltatói márkáról Richard Jager, a Randstad vezetője a munkáltatói márkaépítés toborzásra, megtartásra gyakorolt hatásáról és más fontos aspektusairól mesélt nekünk.
13. kerület - 444 2 gün önce Ezredik kitelepülését teljesítette a baranyai kormányablak busz kedden. Mohácsra látogatott el a jármű, hogy itt ünnepeljék a... 4 yıl önce Exkluzív környezetben, 1500 féle ügyet intézhetnek a budakeszi kormányablakban. Városunkban nyílt meg Pest megye... 3 yıl önce Hangoskodó devizakárosultak várták a kormányfőt Szigetszentmiklóson az utolsó kormányablak átadási ceremóniáján. 7 yıl önce A kormányablak ügyintézők, akik közel 2500 ügyben állnak majd az állampolgárok rendelkezésére, képzésük keretében digitális... 4 yıl önce Kormányablak nyílt Hevesen, a Városháza épületében. Több, mint 61 millió forintos uniós és hazai forrásból kialakított... 4 yıl önce A mai naptól ideiglenes új helyén fogadja az ügyfeleket a Makói Járási Hivatal Okmányirodája. Kormányablak átalakítási... ᐅ Nyitva tartások XIII. Kerületi Kormányablak / Teve utca | Teve utca 1/a-c., 1139 Budapest. 4 yıl önce Átadták a Heves Megyei Kormányhivatal megújult egri kormányablakát. Ezentúl a Barkóczy út 7. szám alatt intézhetők a hatósági... Yıl önce 2019. 05. 15. Tiszavasvári. 4 yıl önce Hamarosan megújul a járási hivatalok informatikai rendszere.
Hirdess nálunk! Szeretnéd, ha a kerület lakói tudnának szolgáltatásaidról, termékeidről, boltodról, vendéglátó-helyedről? Hirdess nálunk! Meglásd, egyáltalán nem drága – és megéri. A részletekért kattints ide!