Termékleírás A Tussirex Köhögés elleni szirup (orvostechnikai eszköz) a megfázással járó száraz és hurutos köhögésre egyaránt alkalmazható. Alkoholmentes Laktózmentes Gluténmentes Mesterséges színezéktől mentes Genetikailag módosított organizmustól mentes Hatóanyag-tartalom: 15 ml tartalma: 250 mg fehérmályva száraz kivonat 750 mg méz Egyéb összetevők: Xilit, xantán, vízmentes glicerin, citromsav, narancs aroma, metil-4-hidroxi-benzoát, propil-4-hidroxi benzoát, tisztított víz. Adagolás: A mérőpohár használatával Felnőtteknek és 12 év feletti serdülőknek: 15 ml legfeljebb naponta 4 alkalommal. Kisgyermek hurutos köhögésére ajánlanátok valamit? (szirup+valami mellkas balzsam). 12 év alatti gyermekek esetén az orvostechnikai eszköz alkalmazása nem javasolt. Fontos figyelmeztetés: A kockázatokról olvassa el a használati útmutatót, vagy kérdezze meg kezelőorvosát! Vonalkód (EAN): 5391520949050 A hiteles véleménynyilvánításhoz regisztráció, valamint a regisztrált felhasználói fiókhoz kapcsolódó korábbi termékvásárlás szükséges honlapunkon.
Hosszan tartó panaszok, vagy légszomj, láz, valamint gennyes vagy véres köpet esetén haladéktalanul keresse fel orvosát. Egyéb gyógyszerek és a Prospan szirup Feltétlenül tájékoztassa kezelőorvosát vagy gyógyszerészét a jelenleg vagy nemrégiben szedett egyéb gyógyszereiről, beleértve a vény nélkül kapható készítményeket is. KAPCSOLÓDÓ CIKKEK Gyógyszerkölcsönhatásokra vonatkozó vizsgálatokat nem végeztek. Egyéb köhögéscsillapítókkal, mint pl. kodeinnel vagy dextrometorfánnal történő együttes alkalmazása orvosi felügyelet nélkül nem javasolt. Terhesség és szoptatás Mielőtt bármilyen gyógyszert elkezdene szedni, beszélje meg kezelőorvosával vagy gyógyszerészével. A terhes és szoptató anyák esetében nem végeztek klinikai vizsgálatot, ezért a készítmény szedése terhesség és szoptatás ideje alatt nem javasolt. Tussirex Köhögés elleni szirup (120ml) - Mpatika.hu. A készítmény hatásai a gépjárművezetéshez és a gépek kezeléséhez szükséges képességekre A Prospan szirup nem befolyásolja a gépjárművezetéshez és a gépek kezeléséhez szükséges képességeket.
A kezelés időtartama A terápia időtartama függ a kórkép súlyosságától, de a kezelést legalább 1 hétig kell folytatni, még a légutak kisebb gyulladásainál is. A kezelést a tünetek megszűnése után még 2-3 napig folytatni kell. Ha az előírtnál több Prospan szirupot vett be Ez esetben konzultáljon orvosával. A Prospan szirupból nem szabad naponta többet bevenni, mint az adagolási táblázatban szerepel, vagy ahogy orvosa rendelkezik. Jelentősen nagyobb mennyiség bevétele (több mint a napi adag háromszorosa) émelygést, hányást és hasmenést okozhat. Ha elfelejtette bevenni a Prospan szirupot Ne vegyen be kétszeres adagot a kihagyott adag pótlására. Ha bármilyen további kérdése van a készítmény alkalmazásával kapcsolatban, kérdezze meg kezelőorvosát vagy gyógyszerészét. 4. Lehetséges mellékhatások Mint minden gyógyszer, így ez a gyógyszer is okozhat mellékhatásokat, amelyek azonban nem mindenkinél jelentkeznek. Az egyes gyakorisági kategóriákon belül a mellékhatások csökkenő súlyosság szerint kerülnek megadásra.
Ivex köhögéscsillapító szirup 100ml Az Ivex köhögéscsillapító szirup száraz és váladékos köhögés esetében használható. Enyhíti az irritációt, védi a nyálkahártyát és elősegíti a nyák leválását. 2099 Ft 21 Ft/ml NeoTuss Pronatural köhögés elleni szirup 95ml 100%-ban természetes köhögés elleni szirup, amely csillapítja mind a száraz, mind a hurutos köhögést. 3299 Ft 35 Ft/ml Tussirex köhögés elleni szirup 120ml Egyaránt csillapítja a száraz és hurutos köhögést. 2499 Ft 21 Ft/ml
A coaching szemléletű vezetés minden vezető alapvető eszköze lehet, amennyiben kiaknázza a benne rejlő lehetőségeket. 5 tipp, ami segít beemelni a te eszköztáradba is! Napjainkban egyre több munkavállaló már nem elégszik meg csupán azzal, hogy van egy stabil munkahelye, hanem úgy gondolja, hogy ő maga a felelős saját életének alakulásáért, és az ő döntésein múlik, mekkora kreativitást, lelkesedést, elköteleződést tud belevinni a munkájába. Coaching típusú vezetés. A mostani munkaerőpiaci helyzetben pedig könnyen megteheti, hogy továbbáll, ha pozíciójában nem tud kellőképpen kiteljesedni és fejlődni. Ilyen körülmények között a kizárólag hierarchiára épülő vezetői kultúra néhány kivételt leszámítva idejétmúlttá és teljesen eredménytelenné vált. A mai kor vezetőjének sokkal inkább belső erőre, érettségre és bölcsességre van szüksége, mely elsősorban saját belső fejlődésének eredménye, nem pedig a tanulmányok, előképzettség függvénye. A munkavállalók olyan vezetők keze alatt tudnak leginkább kiteljesedni, akik figyelmet fordítanak beosztottaik egyéni fejlődésére, és van bennük annyi rugalmasság és célorientáltság, hogy felismerik, mikor érdemes bevetni a coaching eszközöket.
Elmés változások Richard Bandler Elmés változások könyve egy nagyon praktikus és szórakoztató, közel 200 oldalas könyv, amely igazán eredeti módon mutatja be az emberek viselkedését. Eközben olyan módszerekkel ismertet meg, melyek segítségével átformálhatjuk gondolatainkat, érzéseinket és cselekedeteinket. A könyv segítségével megérthetjük azt, ami eddig összezavart minket, elmulaszthatjuk kínzó félelmeinket, és haszontalan hiedelmeinket is átváltoztatjuk. A könyv az emberi változás és kommunikáció legeredményesebb mintáit tanítja. Vezető mint coach könyv A Vezető mint coach könyv a coaching szemléletű vezetésről szól, amelyből megismerheti mások fejlesztésének ötlépéses modelljét. A modell általam személyesen is ismert kiváló coachpáros kutatásai és gyakorlati tapasztalatai alapján született, és eddig több ezer coach építette be az eszközpalettájába. Ismerkedjen meg a coaching szemléletű vezetés alapjaival David B. Peters o n, Ph. D., Mary Dee Hicks, Ph. Godat Dominik: Megoldások nyomában – Hatékony vezetés megoldásfókusszal | Coach Képzés Online. D. Vezető mint coach c. könyvéből!
A coaching szemléletű vezetés a következő fontos elemekről szól: Partnerségről - akár a kollégák egymással, akár a főnökkel. Egyenrangúságról - főként a kommunikációban kellene megvalósítani, hiába vezető valaki, ne lefelé beszéljen. Tiszteletről - nagyban erősíti a bizalmi helyzetet. Elfogadásról - egy gyakorlat is segíthet ebben: ha arra a személyre gondolunk, aki bosszant, de rendszeresen találkoznunk kell vele, akkor keressük meg egy tulajdonságát, ami vagy pozitív vagy irigyeljük tőle. Amikor találkozunk vele, gondoljunk erősen erre a képre. Coaching szemléletű vezetés könyv infobox. Odafordulásról - első lépést tegyük meg mi, ne várjunk a másikra. Azaz a coaching egy olyan eszköztárat képes adni a cégvezetők kezébe, mellyel bármilyen váratlan helyzetben élhetnek - ezek olyan eszközök, melyek javítani fogják a mindennapi munkát, a saját és a kollégák elégedettségét.
Szerelem kolera idejen teljes film magyarul Kerti bútorok Pécel zoltán utca Európa Galéria - ART & ANTIQUE & DESIGN - 400 négyzetméteren Biztonsági adatlap Mennyi lesz a nyugdíjam kalkulátor a man Hosszú Baldachin tartó vas | 000 Ft, ACTP: 560. 000 Ft) Képzési idő félévekben: 2 félév Megszerezhető kredit: 60 Képzés formája: Levelező (hibrid képzés) A képzés során segítünk abban, hogy képes legyél: Az ügyfelek hitbeli meggyőződésétől függetlenül hatékonyan segíteni életvezetési és a munkához kapcsolódó problémákban, dilemmákban, elakadásokban. Coaching szemléletű vezetés könyv said. Az általad vezetett vállalkozásban, civil szervezetben, egyházi közösségben az alkalmazottakkal / munkatársakkal / önkéntesekkel egyetértésben hatékonyan, empatikusan, motiválóan vezetni. Keresztény közösségekben a hitéleti válságban, elakadásban, stagnálásban levőket szeretettel, empatikusan kísérni hitük megújulásában. Bibliai normák és értékek mentén célokat kitűzni a vállalkozásodban, egyházi közösségedben, civil szervezetedben, és azokat tudatosan, egy terv szerint elérni.
Megjelent Dr. Lakner Szilvia könyve: A felnőttképzési módszerek jelentősége és kihívásai az emberi erőforrás fejlesztési gyakorlatban Könyvajánló – Kraiciné Dr. Szokoly Mária PhD c. egyetemi docenstől Dr. Coaching szemléletű vezetés könyv pen tip kit. Lakner Szilvia könyve mind a tudományosság, mind a gyakorlat nézőpontjának megfelel, hiszen a neveléstudomány és a közgazdaságtudomány elméletének és gyakorlatának határán kutatva a gazdaságban, a szervezetek emberi erőforrás fejlesztési folyamataiban vizsgálja a felnőttképzés korszerű fejlesztő módszereinek alkalmazási lehetőségeit. A könyv középpontjában a felnőttképzés módszertani vetülete áll, ezen belül is a résztvevő-központú, interaktív módszerek (tréning, coaching) alkalmazásának mikéntje, felnőttképzési szempontú elemzése és fejlesztésének lehetősége. Szerző tudatosan kilép a hagyományos pedagógiai gondolkodás kereteiből, szemlélete, látásmódja dicséretes módon egyéni és újszerű, mind a neveléstudományi, mind a humán erőforrás menedzsment képzésre vonatkozó hazai közgazdasági szakirodalomhoz képest.
Szerző: Katrin Greßer, Renate Freisler Oldalszám 144 oldal + 54 oldal letölthető anyag Méret: B/5 méret (16, 5 x 24 cm) Kötés: kartonborítós ISBN 978-963-9493-91-9 4900 Ft 4667 Ft Az áfa összege 233 Ft Leírás AGILIS ÉS SIKERES VEZETÉS • Új vezetői kompetenciák és szemlélet fejlesztése – gyakorlat és módszertan Mi jellemzi az agilis szemléletű vezetőt? Az agilis vezető arra törekszik, hogy hatást gyakoroljon. Vezetői szerepében inkább csapata coachaként, "edzőpartnereként" tekint magára, együttműködés, nyitott hozzáállás jellemzi munkamódját. Ha ön úgy érzi, hogy az egyre komplexebb változási folyamatok közben eléri saját határait, bizonytalanná válik és kételkedni kezd önmagában, akkor könyvünk segítségére lesz, hogy sikeres vezető maradjon. Az új agilis szemléletű módszerekkel és a megfelelő gondolkodásmóddal fejlesztheti vezetői kompetenciáit és hozzásegítheti csapatát a magasabb fokú önszerveződés eléréséhez. Kinek szól a könyv? Éppen most indul karrierje vagy még új az ön számára a vezetői szerep?