Mint szalontánc, a 30-as évek Amerikájában, New Yorkban tűnt fel. Az első rumba sláger a "The Peanut Vendor" című dal volt. A Rumba táncos karakterét az erotikus játék, az izzó szerelmi versengés jellemzi. A nemek párbeszédében a nő ingadozik az odaadás és az elutasítás között, a férfi a vonzódás és a függetlenség között. MAMBO A Mambo a Rumba jazz-es formája. Ritmusa eltér a Rumbától. A Mambo továbbfejlődött formája a Cha - cha - cha. A Contradanza spanyol szó a XVII. században érkezett Kubába, és ott Danza-ként (nemzeti tánc) lett ismert. Kubai páros tánc és. Ez a Danza - Haiti rabszolga-zenével keveredve Cinquillo - előkészítette a terepet a Mambonak. Maga a Mambo szó Voodoo (Haiti / afrikai) kapcsolattal bír, így nevezik Haitin a Voodoo papnőket. Mindazonáltal Afrikában a Mambo szó énekkart jelent. Kongóban a Mambo szó egy altatódalra vagy megszentelt dalra utal és a Congo steppel azonosítják. Más vélemények szerint a kubai cukorvágók szlengjében annyit tesz "Rázd meg! ". CHA - CHA - CHA A Cha - cha - cha egy mesterségesen létrehozott tánc, a Rumba és Mambo egyik változata.
Az afrokubán zene fejlődéséből alakult ki és a mambóhoz hasonlóan először csak zenei forma volt. Bécsi keringő Bécsi keringő a társastáncok közül a keringőnek van a legrégebbi hagyománya. Neve a német "waltzen" (forogni, keringeni) szóból származik és a talajon sikló lábak forgó mozgására vonatkozik. A keringő gyökereit kutatva egészen a 12–13. Furcsán hangozhat, de egy igazán jó táncos nem a zenére táncol, hanem egy adott zenei rész legdominánsabb hangszerét táncolja ki. Szerinte a salsának 5 szintje van: Amikor a fiú és a lány megismerkedik egymással, és próbálnak nem egymás lábára lépni. (Ezt már én is ismerem. ) Amikor a fiú már oda tud figyelni a lányra is, nem csak saját magára. Amikor nemcsak a tanult figurákat rakják egymás mögé, hanem harmonikusan, folyamatosan tudnak együtt táncolni. Társastánc - A kubai salsa-ról. Amikor a fiú képes szabadjára engedni a kreativitását, és ő is ki tud találni új lépéseket, mozdulatokat. És talán ezért érdemes az első négy szinten végigmenni: ha egy siket ember látja őket táncolni, pontosan tudja, hogy a pár melyik zenére táncol.
Az Európából és Afrikából hozott szokások, zenék, életvitel intenzív kölcsönhatásban álltak egymással, és máig meghatározzák az ország arculatát. Az "Újvilág" más nagyvárosaihoz hasonlóan kínai kolóniák is létrejöttek, még tovább fokozva az etnikai diverzitást. Bár a magukat őslakos indiánnak valló kubaiak száma a 20. századra gyakorlatilag nullára redukálódott, a havannai utcákon ma is látni jellegzetes arcvonásaik nyomát. Amellett, hogy a zenei- és táncműfajok eredeti formájukban is fennmaradtak, keveredésükből újak születtek. Az afrikai ritmusokat egyre szabadabban, erőteljesebben alkalmazták a zenészek. A gitár és a dob mellett a hegedű, fuvola, később a trombita és a zongora is szerepet kapott. A Contradanzából Danza, majd Danzón lett. Bekövetkezett az, amit előkelő körökben először elképzelhetetlenül botrányosnak találtak: a párok a többi pártól függetlenül, egymással szemben, folyamatos tartásban táncoltak (az európai táncok -pl. Tánckoktél Tánciskola - Tánctörténet - Rumba. Contradanza- akkoriban a táncmester által megszabott minta szerint zajlottak le, inkább volt csoportos koreográfia, mint mai értelemben vett társastánc).
LATIN FEVER DANCE PROJECT SALSA A kubai salsa egy nagyon vidám hangulatú latin tánc. Alapvetően páros tánc, fülbemászó latin zenére, gyorsan megtanulható és számos helyen táncolható. A férfitól határozott vezetést, a nőtől vezethetőséget, gyors reagálást és kellő figyelmet követel meg. Sajátos ága az úgynevezett Rueda de Casino, vagyis a több pár részvételével zajló egy/több körben táncolás. Kubai páros tang bee pollen. A kinevezett ruedavezető által bemondott figurákat lépi az összes páros, majd bizonyos időközönként párváltásra is sor kerül, így jó eséllyel minden férfi és nő táncolhat egymással. Rendkívül jó hangulatú, közösségépítő erővel bíró, széles körben kedvelt formája ez a kubai salsának.
Improvizatív tánc, sok teret ad az egyéni stílus érvényesítéséhez. Sok a díszítés, akár más táncokból átvett elemekre támaszkodva. A kubai táncok közül említést érdemel még a Casino csoportos körtánc-változata, a Rueda de Casino. A táncosok itt nem párban állnak, hanem körben, és a ruedavezető által bemondott figurákat hajtják végre. Érdekesség, hogy a ruedát eredetileg nem Casinóval (azaz kubai salsával), hanem Cha-Cha-Chával táncolták. Ajánlott irodalom Dornbach Mária: Istenek levesestálban- Az afrokubai santería. Eötvös József Könyvkiadó. Budapest, 2009. Anderle Ádám: Kuba története. Akkord Könyvkiadó. Budapest, 2004. Kubai páros tánc 2. The music of Cuba. Wikipedia.. Retrieved 2011. 11. 23. Készítette: Vágási Barbara és Kutni Balázs
Jóllehet azt, hogy ki köszönjön előre, munkatársi kapcsolat esetében nem érdemes szigorúan betartani, a lényeg, hogy a köszönés jól hallható legyen. Ugyanennyire elementáris a rácsodálkozás a dicsérethiány esetében. De hát aki jó, annak én megmondom, hogy nem rossz – állítja a vezető, azonban téved, ha azt hiszi: ez elég. Érdemes változatosan és választékosan elismerni a beosztottak érdemeit, a nice try-t éppúgy, mint a kiemelkedő teljesítményt. Amikor a vezető személyes kapcsolatot is tart fenn a beosztottakkal – mert van úgy, hogy nem –, előfordul, hogy a munkakommunikáción túli beszélgetés alakul ki, ezt érdemes tudatosan felügyelni. Főnök beosztott kommunikáció tényezői. Törekedve arra, hogy a beosztott érezze: a vezető figyel rá, de nem bonyolódhat részletekbe. Ha a beosztott mégis elkezd mesélni a szabadságáról, a vezető tudtára adhatja, hogy erre már nincs ideje: "Sajnálom, hogy félbe kell szakítanom, de várnak rám. Egy szóval azért mondja el: jól érezte magát? " Így a beosztott nem sértődhet meg, de rövidre kell fognia.
"Az összesúgás, a más csapattagokkal kapcsolatos titkok megosztása mindenképpen intő jel. Az persze nem árt, ha jól kijövünk egymással, de vice versa oda kell figyelnünk rá, mit és hogyan osztunk meg" – véli Dominika. Őszintén, de okosan! Főnök beosztott kommunikáció jelentése. A megfelelő távolság- és határtartás érdekében tartsuk mindig szem előtt az óvatosság elvét – különösen akkor, amikor késztetést érzünk valamely magánjellegű közlés megosztására. "Ha egy lakodalomban történő vendégeskedés miatt kivett szabadnap után hullafáradtan és másnaposan esünk be a munkahelyre, akkor akármilyen barátságos viszonyt is ápolunk a felettesünkkel, nem célszerű vidáman elújságolnunk, hogy bizony rendesen a pohár fenekére néztünk. Mondhatjuk inkább azt, hogy összevissza ettünk a finomabbnál-finomabb ételekből, és elcsaptuk a gyomrunkat – ez ugyanis jóval kedvezőbb színben fog feltüntetni minket a pőre igazságnál" – int óva interjúalanyunk a túlzott őszinteségtől. Ahogyan a mámoros esték, úgy a magánéleti válságok, nehézségek sem tartoznak a munkaadónkra – amint azonban ezek bármelyike kihatással van a teljesítményünkre, fontos, hogy nyíltan és transzparensen jelezzük: kihívással küzdünk.
Hatása a munkatársakra: a vezető önbizalma ragadós, és növeli a munkatársak önbizalmát is. 6. Példamutatás A példamutató főnök hiteles, mert maga is úgy végzi el a feladatot, ahogy elvárja a kollégáitól. Továbbá nem csak beszél róla, de meg is tudja mutatni, hogy mi az elvárás. Hatása a munkatársakra: segíti az alkalmazkodást és az azonosulást. 7. Humorérzék Sokkal egyszerűbbek a mindennapok, ha a főnöknek van humorérzéke. Nagyon jó eszköz a humor, sok szituációban oldja a feszültséget, és árnyalja a probléma valós súlyát. Emellett közvetlenebbé, emberibbé teheti a viszonyt beosztott és főnök között. Hatása a munkatársakra: növeli a toleranciát, segíti a jó munkahelyi légkör kialakítását. Lehet rajta dolgozni A jó hír, hogy a felsoroltak mindegyike – kivéve a humorérzék – tanulható és fejleszthető. 5 belső kommunikációs trend, ami 2019-ben is velünk marad - Komm365. Nagyon sok jó és valóban hatásos vezetői programot és tanfolyamot indítanak szakemberek, a problémák felismerésében pedig önismereti kérdőívek is segíthetnek. Molnár Attila szerint a fejlődésben az a legéletszerűbb, ha a vezető egyaránt visszajelzést kér a saját főnökétől, a vele egy szinten lévő vezetőktől és a beosztottaitól.